Упрощенная HTML-версия
не спасают ситуацию. Для ее решения
нужны нормативы производственных
задач, которых сегодня нет. Профес-
сиональная компетенция является
главным элементом конкуренции на
финансовом рынке»
.
Эксперт выступил с предложением
о создании независимого центра оцен-
ки или ассоциации экономистов и фи-
нансистов — организации, способной
качественно проводить аттестацию
работников и дающей гарантии со-
блюдения деловой этики.
А вот заместитель директора Бан-
ковского института Высшей школы
экономики
Александр
ПУШКО
не
согласился с докладчиком по поводу
оценки потенциала международных
сертификатов. По его мнению, Рос-
сии нужны кадры, которые в состоя-
нии конкурировать с иностранными
специалистами:
«Мы работаем в гло-
бальном мире, и если мы хотим жить
достойно и быть уважаемыми в этом
мире, то должны следовать принятым
в нем нормам»
. В ходе выступления он
рассказал о престижном междуна-
родном сертификате CFA (Междуна-
родной ассоциации финансовых ана-
литиков), получить который можно,
обучаясь в ВШЭ. Спикер отметил, что
этот вуз только проводит обучение —
а экзамен принимает CFA, что как раз
и решает проблему непредвзятой ат-
тестации специалиста, о которой упо-
мянул
Георгий МЕДВЕДЕВ
.
В полемику вступила член правле-
нияБанка«Связной»
ВераЕЛИСЕЕВА
:
«Жизнь не гарантирует качество ни-
какой бумажки»
. Иногда ни образова-
ние, ни знания не в состоянии помочь
человеку вписаться в организацию. Для
себя эксперт разделила подготовку ка-
дров на три составляющих. Во-первых,
сотрудник должен иметь обязательное
профессиональное образование, в том
числе — из-за требований регулятора
банковского рынка, согласно которым
необходимы специальные знания.
Во-вторых, должен владеть опреде-
ленным опытом — то есть обладать
управленческими, организационны-
ми и коммуникационными навыками
для эффективного взаимодействия с
партнерами. Умение работать в проек-
тах, собираться в группы для решения
производственных задач, координи-
ровать свою деятельность с большим
числом вовлеченных сотрудников —
важные качества для профессионала.
Третьим важным моментом является
мотивация к саморазвитию. Сотруд-
нику должно быть интересно разви-
ваться в той сфере, где он работает.
Все это, по мнению
Веры ЕЛИСЕ-
ЕВОЙ
, определяется соответствием
личной мотивации претендента струк-
туре ценностей компании еще на этапе
собеседований. В ее кредитной органи-
зации сформулирована «система пяти
ценностей», по соответствию которым
кандидаты проходят отбор: оператив-
ность, ответственность, обязатель-
ность, открытость и оптимизм.
Удержать человеческий
капитал
Специалист по подбору персонала
кадрового центра «ЮНИТИ»
Юлия
ПАВЛОВА
повела разговор о смене
приоритетов в стратегии банков и их
связи с переходомкандидатов из одной
организации в другую. По мнению экс-
перта, можно выделить три тенденции
июль 2012
Банки и деловой мир
33
Кадры, которые решают:
карьера: лестница или эскалатор?