Упрощенная HTML-версия
онного и индивидуального обучения,
что особенно интересно для банков с
разветвленной региональной сетью,
когда учить сотрудников по классиче-
ской схеме сложно.
Руководитель группы подбора пер-
сонала кадрового центра «ЮНИТИ»
Роман
БЛИНОВ
рассказал об осо-
бенностях поиска IT-специалистов,
отметив, что нехватка представителей
технических профессий ощущается на
рынке труда уже более 10 лет. С прихо-
дом кризиса острота проблемы, прав-
да, спала: банки снизили активность
инвестиций в технологическое совер-
шенствование бизнес-процессов. Но
сегодня ситуация вернулась «на круги
своя» и даже обрела новую широту:
информационные сети банков растут,
для них нужны и программисты, и
девелоперы, и технические аналити-
ки — в общем, очень широкий круг
специализаций. Уровень зарплат IT-
специалистов вырос в 1,5–2 раза по
сравнению с тем, что было в 2008 году.
Если тогда предложения для технарей
без опыта работы начинались с 50–60
тысяч рублей ежемесячного дохода, то
сейчас соискатели начинают рассма-
тривать вакансии от 80–100 тысяч.
Роман
БЛИНОВ
коснулся так-
же широко обсуждаемого развития
«Сбертеха». Крупнейший госбанк стра-
ны создает подразделение «Сбербанк
технологии» и «Сбербанк сервис», куда
планирует набрать 3000 сотрудников.
А поскольку такого объема специали-
стов нет на рынке, то хедхантеры ис-
пугались, что людей технических про-
фессий будут переманивать из других
банков. Эксперт отметил, что ситуация
на рынке сложнее, чем можно предста-
вить. Наравне со Сбербанком и другие
крупные игроки финансовой сферы, в
том числе ближайшие его конкуренты
(например, ВТБ), активно развива-
ют информационные системы. Здесь
нужно говорить о тенденции: рынок
растет, а новые специалисты из ниот-
куда появиться не могут. Все студенты
сильных государственных техниче-
ских вузов получают конкурентные
предложения о сотрудничестве уже с
III курса, а подрабатывают — с I-го.
Новые же негосударственные вузы не
в состоянии подготовить специали-
стов нужного уровня.
Выходом здесь может стать, по
мнению эксперта, активное внедрение
программ сохранения человеческого
капитала, в том числе с помощью уни-
кальных предложенийпо социальному
пакету. Кроме того, следует обратить
взгляд на регионы, где специалисты
технических профессий традицион-
но получают на 30–40% меньше, и их
можно привлечь к сотрудничеству.
Капризные топы
Руководитель направления «Банки
и финансы» международной компа-
нии по подбору персонала Brainpower
Дмитрий ЛАРИН
выступил с весьма
полемичным докладом. Он рассказал
о том, что за первые пять месяцев 2012
года прирост рынка труда хотя и за-
медлился по сравнению с предыду-
щими годами, но пока продолжается.
Наиболее востребованы специалисты
по развитию бизнеса, продажам и
противодействию легализации пре-
ступных доходов. Люди не боятся
прослыть «летунами»: кандидаты уже
в процессе первого общения бравиру-
ют тем, что готовы перейти из одной
команды в другую.
Активные движения заметны и в
сфере инвестиционного бизнеса. Вы-
плаченные в начале года в западных
банках бонусы оказались в среднем на
июль 2012
Банки и деловой мир
35
Кадры, которые решают:
карьера: лестница или эскалатор?