Упрощенная HTML-версия
1
В БПФнет проблемы с текучестью ка-
дров. Если люди покидают компанию,
то делают это по личным мотивам. Мотивы
увольнения обязательно выясняем.
2
В нашем банке возможна любая рота-
ция, как горизонтальная (когда люди
переходят из одного структурного подраз-
деления в другое, при этом оставаясь на
одной и той же должности), так и верти-
кальная. При этом путь наверх не является
единственной возможностью удержать со-
трудников в компании.
3
Периодически возникают трудности
в подборе персонала на определен-
ные позиции. Услугами кадровых агентств
не пользуемся.
4
Есть мнение, что работа в банковских
и финансовых структурах является
достаточно престижной и высокооплачи-
ваемой. Так часто считают молодые специ-
алисты, выпускники вузов. Таким образом,
формируется мода и спрос на банковских
работников. Нехватки в банковских IT-
специалистах на рынке не ощущаем, тем
более что разница между обычным и бан-
ковским IT-специалистом нам кажется до-
статочно условной.
5
Такие программы в БПФ есть: раз-
личные программы повышения ква-
лификации, курсы, обучающие программы
за счет средств банка и т.д. В компании по-
ложительно относятся к таким програм-
мам и всячески поощряют стремление со-
трудников к обучению.
6
Технологии team-building использу-
ем, считая их полезными для сплоче-
ния коллектива.
Возможна любая ротация
Жанна ЗАХАРОВА
Начальник Управления
по работе с персоналом
Банка Проектного
Финансирования
июль 2012
Банки и деловой мир
45
Кадры, которые решают:
Анкета БДМ