1
Почти 20 лет R-Style Softlab постоянно
подтверждает лидирующие позиции на
российском рынке банковской автоматиза-
ции — в первую очередь благодаря команде
профессионалов. Интересный, но сложный
рынок на стыке финансов и IT позволяет
отсечь случайных кандидатов на этапе со-
беседования, а имя компании, социальные
гарантии и перспективы карьерного роста —
сохранить и развивать лучших, предоставляя
возможности как горизонтального, так и
вертикального продвижения. Большинство
топ-менеджеров пришли когда-то на рядовые
должности и благодаря своим способностям,
профессионализму и активности сегодня
определяют будущее компании. Согласно
внутренней статистике, костяк компании —
около 40% специалистов, работающих у нас
свыше пяти лет. В «Клуб почетных сотруд-
ников R-Style Softlab» входят настоящие ве-
тераны, чей стаж работы в компании — 10
и более лет. Поэтому как таковой проблемы
текучести кадров у нас нет: если кто-либо ре-
шает покинуть коллектив, это—обдуманное
решение, чаще всего продиктованное сменой
личных и профессиональных приоритетов.
2
Мы поддерживаем партнерские отно-
шения со многими из наших клиентов
на протяжении долгих лет и предлагаем рын-
ку четыре абсолютно разных линейки соб-
ственных продуктов и зарубежные системы.
Так что сотрудники могут участвовать в про-
ектах разного масштаба и уровня сложности.
Это позволяет повышать уровень квалифи-
кации и расширять круг задач, которыми
человек может и хочет заниматься. Позиция
компании — предоставить максимум воз-
можностей для роста, что, безусловно, пред-
полагает внутреннюю ротацию. Тогда и мы
можем ждать максимальной отдачи.
3
Долгие годымыактивно сотрудничаем
с десятками вузов России, Украины и
Казахстана, где проводим курсыи семинары,
посвященные программному обеспечению
марки RS-. Многие выпускники приходят в
филиалы компании сразу после получения
диплома и работают, совершенствуясь про-
фессионально. Недавно мы приняли участие
в проекте МБШ, в рамках которого создает-
ся программа по изучению промышленных
решений, представленных на российском
рынке банковской автоматизации. Таким
образом, мы расширяем тематику образова-
тельных программ, ориентируясь не только
на IT-сектор, но и на будущих специалистов
финансового рынка. Мы пользуемся услу-
гами кадровых агентств, но доля их услуг в
процессе подбора невелика.
4
Проблема дефицита квалифицирован-
ных кадров имеет мировой масштаб:
на нехватку сотрудников жалуются в Европе
иАмерике, она равно актуальна для больших
ималых компаний. В отличие от низкоквали-
фицированной рабочей силы потребность в
профессиональных кадрах не удовлетворишь
за счет мигрантов: если шесть лет назад вы-
пускникшколы не поступил в вуз, то сегодня
столь нужный бизнесу молодой специалист
не появится «из ниоткуда». Усугубляет про-
блему быстрая смена технологий и окружа-
ющей среды в целом. Без постоянной про-
фессиональной переподготовки специалист,
получивший диплом 10–20 лет назад, уже
не отвечает требованиям рынка. Впрочем, и
вчерашний выпускник вуза — скорее «заго-
товка» будущего профессионала, стать кото-
рым ему поможет практика.
Обостренный спрос на профессии обу-
словлен и перспективностью отраслей бизне-
са, и их «модностью» в глазах абитуриентов.
Профессия инженера, IT-специалиста не вос-
принимается как простая и гарантирующая
легкий заработок. Стезя профессионалов в
IT — серьезное образование в техническом
вузе, практика параллельно учебе, и как ре-
зультат—100%-наявостребованностьна годы
вперед, подкрепленная стабильной высокой
зарплатой и интересными проектами, гаран-
тирующими профессиональное развитие.
5
Работая в интеллектуально емком
бизнесе, мы придаем большое значе-
ние повышению квалификации сотрудни-
ков. Инвестиции в них — это вложения в
настоящее и будущее, окупающиеся в ходе
проектов. Плановые стажировки прово-
дятся в центральном офисе компании в
Москве, где специалисты проходят обуче-
ние в разных производственных департа-
ментах, посещают курсы в Учебном центре
R-Style и в компаниях-партнерах.
Профессионал учится всю жизнь
Галина КИПЕРВАРГ
Заместитель генерального
директора компании R-Style
Softlab
46
Банки и деловой мир
июль 2012
Кадры, которые решают:
Анкета БДМ