Упрощенная HTML-версия
который определит последователь-
ность действий государства. Поясняя
свою инициативу, эксперты определя-
ют ключевую проблему в том, что на
данный момент
«в сфере формирования
систем квалификаций и компетенций
действуют несколько крупных различ-
ных субъектов (как государственных,
так и отраслевых органов), каждый из
которых устанавливает свои правила,
процедуры, формы документов и т.д.»
.
Это приводит к отсутствию
«согласо-
ванного понимания задач перехода к со-
временной национальной системе регу-
лирования человеческого капитала»
.
Несмотря на споры о том, как и в
каком виде внедрять систему, боль-
шинство экспертов не сомневаются
в ее необходимости. В частности, она
должна сблизить требования, предъяв-
ляемые работодателями, и содержание
программ профессионального образо-
вания.
«Безусловно, внедрение единой си-
стемы квалификаций упростит ра-
боту по подбору персонала, поскольку
у работодателя будет четкое пони-
мание уровня компетенций, требуе-
мых для того или иного специалиста.
Соответственно, упростится и со-
поставление квалификаций внутри
организации, что позволит более осо-
знанно подходить к формированию
фонда оплаты труда»
, — замечает
Вера АНИСЦЫНА
. В итоге введение
электронных паспортов работников
станет логичным завершением данных
преобразований.
Каков прицел
у электронного паспорта?
Тем не менее многие эксперты увере-
ны, что данная инициатива актуальна
и в нынешних условиях — до момен-
та внедрения системы квалификаций.
«Как идея, внедрение электронного па-
спорта работника — это отличная
возможность и инструмент развития
рынка труда и повышения качества
предоставляемых на нем услуг»
, — счи-
тает
Алексей
ЗАИКИН
. При этом он
замечает, что работники заинтересо-
ваны в «чистой» биографии. Ведь бо-
лее квалифицированный специалист
будет иметь возможность открытой
конкуренции продвижения по карьер-
ной лестнице.
Однако уверенность в том, что сам
электронный паспорт, как обещают
создатели «Стратегии–2020», сможет
«стимулировать инвестиции в обра-
зование и повышение квалификации
самих работников и работодателей»
,
поддерживают далеко не все эксперты.
Так,
Заринэ КАРАПЕТЯН
, руководи-
тель HR-проектов CITY Consulting
Group, замечает, что само наличие
данного документа мало повлияет на
желание сотрудников повышать свою
квалификацию и тем более желание
работодателей вкладывать инвести-
ции в обучение персонала. Мотиви-
рующими факторами у специалистов,
по ее словам, в первую очередь служат
потребность в достатке, самореализа-
ции, высоком статусе и т.д.
Тем не менее все эксперты сходятся
во мнении, что внедрение электронно-
го паспорта повысит информационную
прозрачность рынка труда.
«Любой
работодатель желает иметь в своем
штате настоящего профессионала с
подтвержденным бэкграундом. Но для
его проверки приходится использовать
различные инструменты — от привле-
чения службыбезопасности до ставшего
в последнее время популярным изучения
онлайн-ресурсов, включая социальные
сети»
, — отмечает
Алексей МИЦИК
,
руководитель группы компенсаций и
льгот КПМГ в России и СНГ. По его
словам, наиболее эффективный способ
проверки подлинности документов об
образовании—направить запрос и по-
лучить официальное подтверждение из
учебного учреждения. При этом фор-
мально, в силу закона о защите персо-
нальных данных, учебное заведение мо-
жет ответить на запрос только в случае,
если он направлен самим обладателем
документа. Таким образом, работодате-
люприходится любезно просить канди-
дата о запросе, что, во-первых, не всег-
да увенчивается успехом, и, во-вторых,
занимает достаточно много времени.
«Возможно, электронный документ по-
зволитэтихтрудностей избежать»
, —
резюмирует представитель КПМГ.
Некоторые эксперты также выска-
зывают надежды, что электронный
паспорт сможет заменить трудовую
книжку. Привычный документ, введен-
ный еще в 1919 году, по словам
Анны
КОНЯЕВОЙ
, директора Центра пра-
вового обслуживания, давно морально
устарел, не практичен и абсолютно не
защищен от подделки, а потому давно
требует замены.
«Кроме того, трудовая
книжка является единственным доку-
ментом, содержащим всю информацию
о стаже человека с начала профессио-
нальной деятельности, и ее утрата
грозит массой неблагоприятных по-
следствий (восстановление трудовых
договоров, служебных контрактов и
т.п.),
— говорит эксперт. —
Перенос
всех сведений о работнике на электрон-
ный носитель будет способствовать
значительному упрощению процедуры
устройства на работу»
.
Надо заметить, что на данный мо-
мент, согласно предложению авторов
«Стратегии–2020», помимо идентифи-
кационной информации, паспорт бу-
дет содержать лишь образовательные
сведения о работнике. Среди них пере-
числяются данные об уровне образова-
ния, дополнительном профессиональ-
ном образовании, пройденных курсах,
имеющихся лицензиях и сертификатах,
для научных работников — об участии
в исследовательских проектах, грантах
и т.п. Получается, что пока включать
информацию о стаже и заменить элек-
тронным паспортом трудовую книжку
не собираются.
В таком случае, настолько ли остро
сейчас стоит проблема достоверности
данных об образовании для работодате-
лей, чтобы тратить огромные средства
напроизводствоиобслуживаниенового
документа? Так,
Заринэ
КАРАПЕТЯН
считает, что называть проблему про-
зрачности кадрового рынка острой
не стоит:
«Большинство кандидатов
преувеличивают свои трудовые заслуги
и уровень компетенции. На практике
бывали даже случаи, когда принятый на
работу человек не знал и не умел и 10%
того, о чем заявлял на собеседовании.
Однако выявить такие «украшатель-
ства» поможет лишь четкая система
июль 2012
Банки и деловой мир
81
кадры, которые решают:
спор-клуб