Стр. 32 - BDM_2012-09

Упрощенная HTML-версия

1
Я бы расставил риски по степени
нарастания опасности в следующем
порядке: риск ликвидности, валютный
риск и кредитный риск. Банк России дей-
ствительно очень оперативно реагирует
на уменьшение ликвидности в банковской
системе, да и сами банки стали осторож-
нее в своих долгосрочных вложениях и
рискованных инструментах. Так что при
гипотетической нехватке ликвидности
этот вопрос, скорее всего, будет решен
быстро.
Ситуация на валютном рынке сейчас
стабилизировалась, все уже привыкли к но-
вым границам бивалютной корзины, цены
на нефть растут, поэтому валютный риск в
ближайшей перспективе, на мой взгляд, не
является основным.
И наконец, кредитный риск. После 2008
года банки серьезно пересмотрели свою
кредитную политику, она стала более жест-
кой. Но для бизнеса очень важно, чтобы в
финансовой системе была постоянная цир-
куляция денежных средств, любая останов-
ка системы порождает цепную реакцию, и
это мы видели четыре года назад. Если за-
емщик не может расплатиться с банком —
скорее всего, он не может расплатиться
и со своими контрагентами, а они в свою
очередь также могут являться заемщика-
ми в иных банках, и дальше по цепочке.
При таком развитии ситуации банки могут
ужесточить кредитную политику или во-
обще на какой-то период приостановить
кредитование для устранения повышенных
рисков. А это чревато остановкой финансо-
вых потоков.
3
Как известно из истории, совокуп-
ность рисков в том или ином виде не
раз провоцировала банковские кризисы.
Риски при этом могут быть не только ис-
ключительно финансовые. Существуют и
риск доверия банков друг к другу, и к госу-
дарственным обязательствам и т.д. Вопрос
состоит в возможности реализации этих
рисков. Поэтому можно сказать: риски мо-
гут спровоцировать банковский кризис,
вопрос лишь в адекватной реакции на эти
риски и их минимизации.
4
Банки образца 2012 года гораздо
лучше подготовлены к возможным
кризисным явлениям. К кризису 2008 года
все подходили на волне постоянного роста
рынка ценных бумаг, стабильного курса
валют, высоких цен на нефть, низких ста-
вок. Но в прошедшие четыре года ситуация
была совсем не такая стабильная и опти-
мистичная: высокая волатильность валют,
повышение ставок по межбанковскому
кредитованию, взлеты и падения стоимо-
сти ценных бумаг. Многие банки пережили
невозвраты кредитов, попадание на баланс
банков заложенных активов.
Кроме того, ЦБ активно принимает
участие в подготовке банков к возможным
кризисным явлениям, постоянно повышая
требования к надежности: к минимально-
му размеру уставного капитала, к надле-
жащему состоянию активов, к заемщикам
банка; дает рекомендации по максималь-
ной ставке по депозитам. Да и сами банки,
работая в такое непростое время, гораз-
до лучше научились управлять своими
Вопрос — в адекватной реакции
Роман САЛЬНИКОВ
Руководитель
кредитно-экономического
департамента
РОСАВТОБАНКа
­благодаря высокой диверсификации биз-
неса. В то же время сложные внутренние
процедуры и системы управления могут
существенно замедлить скорость необхо-
димых ­изменений.
3
Системного кризиса в банковской
системе я бы не стал ожидать, так
как основные риски закрыты. После того
как рынки капитала закрылись, ликвид-
ность в банковскую систему уже начала
поставляться за счет средств Банка России
и Минфина (более 2 триллионов рублей), в
то время как валютная позиция практиче-
ски у всех банков закрыта. Кредитный риск
является следствием положения вещей в
реальной экономике. Пока ВВП в России
растет, ситуация остается под контролем,
однако если ситуация на глобальных рын-
ках ухудшится и стоимость нефти упадет в
разы, то Россия не сможет остаться в сто-
роне.
32
Банки и деловой мир
сентябрь 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ