Упрощенная HTML-версия
1
Сейчас мы не видим больших угроз.
Из перечисленных видов рисков
наибольшее внимание стоит уделить кре-
дитному, а также процентному риску (не-
которые банки излишне дорого привле-
кают пассивы). Курсы устойчивы, Банк
России обладает достаточными запасами
ликвидности.
2
Думаю, что наиболее уязвимыми в
случае кризиса окажутся банки, доро-
го привлекающие ресурсы и работающие в
высокомаржинальном сегменте. Впрочем, в
их бизнес-модель «зашиты» высокие риски.
3
Серьезных угроз внутри России в
настоящее время нет, хотя вполне
вероятно замедление темпов роста активов
и кредитования. Впрочем, если будет раз-
растание проблем в еврозоне и заметное
падение цен на основные товары россий-
ского экспорта, это может спровоцировать
кризисные явления внутри российской
экономики и банковского сектора.
4
Да, любой кризис делает банковскую
систему сильнее. В частности, банки
улучшили процедуры оценки рисков, про-
вели ревизию своих расходов, стали более
эффективными.
5
Пока Банк России действует адекватно
и оперативно реагирует на сигналы,
поступающие от банковского сообщества.
Серьезных внутренних угроз нет
Георгий ГРЕЧИН
Управляющий «ВТБ24»
в Нижегородской области
1
На мой взгляд, банки наиболее уяз-
вимы в отношении рисков ликвид-
ности, так как данный тип рисков может
реализоваться при малейшем изменении
ситуации (как внутри банка, так и макроэ-
кономической). Даже при условии грамот-
ного управления ликвидностью со стороны
банка мы сплошь и рядом наблюдаем, как
легко вызвать нервозность и напряжен-
ность со стороны кредиторов, которые так
илииначе реагируют на любуювнутреннюю
и внешнюю информацию и — «на всякий
случай» или «до лучших времен» — стара-
ются вывести денежные средства из банка.
Предусмотреть реакцию и поведение кли-
ентов в различных ситуациях не способен
ни один банк, поэтому все кризисы банков
начинаются, как правило, с потери ликвид-
ности в связи с непредвиденным оттоком
средств, а уже потом в полной мере прояв-
ляются все имеющиеся риски (кредитные,
валютные и пр.), усугубляя положение с
кредитоспособностью.
Если говорить о ближайшей и средне-
срочной перспективе, полагаю, что Банк
России способен погасить возможные
вспышки нехватки ликвидности, с чем
успешно и справлялся до настоящего вре-
мени. С учетом поддержки государства
глобальной катастрофы в недалеком буду-
щем я не предвижу.
2
Думаю, что это розничные банки, так
как считаю население самой непред-
сказуемой и при этом взыскательной кли-
ентурой.
3
Уверена, что без соответствующих
мер со стороны государства риски
ликвидности способны спровоцировать
системный кризис банковской системы.
4
С точки зрения усвоения уроков, без-
условно, все их осознают и понимают.
Очевидно, что наиболее безопасно будут
чувствовать себя те банки, которые име-
ют внушительную подушку ликвидности,
способную в одночасье закрыть все обяза-
тельства банка. На практике такую модель
бизнеса выбирают единицы, так как в боль-
шинстве своем она просто не жизнеспособ-
на в плане рентабельности. Поэтому какие
бы выводы ни извлекали из уроков про-
шлого, деятельность банков всегда будет со-
провождаться рисками. Парадоксально, но
в настоящее время банки вынуждены про-
водить еще более агрессивную политику,
чтобы полностью преодолеть последствия
Глобальной катастрофы не предвижу
Лариса МАКАРЕНКО
Директор
по корпоративным рейтингам
ЗАО «Рус-Рейтинг»
34
Банки и деловой мир
сентябрь 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ