Стр. 36 - BDM_2012-09

Упрощенная HTML-версия

на изменение конъюнктуры, компенсируя
сокращение объема одного направления
ростом другого. Размер банка напрямую не
влияет на его уязвимость перед внешними
рисками. Наиболее важные факторы: сба-
лансированность политики по управлению
рисками, правильный выбор стратегии
развития банка, желание и способность ак-
ционеров оказывать поддержку. Стоит от-
метить, что крупным банкам значительно
легче получить доступ к инструментам го-
споддержки, применяемым в период кри-
зисных явлений.
3
Я не думаю, что в среднесрочной пер-
спективе банковская система России
столкнется с такими рисками, сочетание
которых, или каждый в отдельности, смо-
жет спровоцировать именно системный
банковский кризис. Я не исключаю воз-
можные проблемы у некоторых частных
коммерческих банков, но спровоцировать
системный кризис эти случаи не должны.
Быть может, как и в предыдущие годы, мы
увидим увеличение государственного уча-
стия в финансовом секторе страны, кото-
рое выразится в поглощении госбанками
частных банков, испытывающих те или
иные проблемы. Не исключена и консоли-
дация самих коммерческих банков.
4
Я думаю, что банки образца 2012 года
в большей степени подготовлены к
кризисным явлениям, нежели в 2008-м.
Сейчас большинство банков, по моему
мнению, ведут более консервативную по-
литику управления рисками ликвидности
и кредитными рисками, ужесточили тре-
бования к качеству залогов по кредитам и
размерам дисконтов по ним. Помимо того,
многие банки выполнили серьезную рабо-
ту по оптимизации расходов на текущую
деятельность, провели ревизию филиаль-
ной сети.
1
Глобальным внутренним риском
для российской банковской систе-
мы является риск платежеспособности.
Рентабельность банковского бизнеса за
последнее десятилетие значительно снизи-
лась. Межбанковский рынок сжался в не-
сколько раз. Доходность долгового рынка
стабилизировалась на уровне 6–8% годовых
по ОФЗ и 8–10% годовых по облигациям
корпоративного сектора. При этом стои-
мость фондирования выросла минимум до
5% годовых. В результате в одном из самых
развитых сегментов финансового рынка
банковская маржа сократилась почти в два
раза и находится уже вблизи отрицатель-
ной зоны. Длительное время стагнируют
рынки акций и недвижимости. Наконец,
кредитные портфели банков по-прежнему
загружены «плохими» долгами. При этом
потенциальные точки роста в российской
экономике, интересные для банков, не про-
сматриваются. Добавим сюда макроэконо-
мическую проблему завышенного курса
рубля. Несмотря на девальвацию II кварта-
ла 2012 года по отношению к евро (валю-
ты основного торгового партнера России)
­российская национальная валюта за четы-
ре года — с 1 августа 2008-го по 1 августа
2012 года — в номинальном выражении
подешевела только на 8%. Разница в тем-
пах инфляции в России и странах еврозоны
была существенно выше.
Вместе с тем Банк России, используя
собственный и мировой опыт, успешно
контролирует ситуацию с ликвидностью
банковской системы. Отработаны и дей-
ствуют механизмы поддержки кредитных
организаций. Есть пространство для ма-
невра за счет низкого объема внешнего дол-
га и гигантского объема золотовалютных
резервов (по состоянию на 3 августа 2012
года — $507,4 миллиарда). В сложившейся
ситуации мало опасным видится и валют-
ный риск. Динамика цен на нефть пока не
приносит неприятных сюрпризов. Ужас
отечественных аналитиков — «сланцевая
нефть» — угроза не сегодняшнего дня.
Фактор инерции не стоит недооцени-
вать. На мой взгляд, ведущие центробанки
мира еще как минимум три года будут при-
держиваться мягкой денежно-кредитной
политики, соответственно финансовая
Кризис еще не начинался…
Сергей СИТНИЧЕНКО
Начальник Управления
по обслуживанию
физических лиц
МБО «ОРГБАНК»
36
Банки и деловой мир
сентябрь 2012
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ