Упрощенная HTML-версия
БДМ:
Нина Николаевна, как вы оцениваете место своего
банка в экономике региона?
Начну с того, что по размеру наш банк в регионе сейчас —
самый крупный и отнесен к категории системообразующих.
У нас самый большой среди самостоятельных банков объем
вкладов населения, немного меньше — остатки на расчет-
ных счетах (но сейчас мы работаем над их увеличением).
«Кубань Кредит» — банк региональный, тем не менее
мы начинаем выходить за пределы края: в этом году от-
крываем операционный офис в Ростове-на-Дону.
БДМ:
Неужели дома тесновато стало?
Нет, просто мы движемся за своими клиентами, у которых
появились проекты в Ростовской области, и им удобнее
обслуживаться в нашем офисе. Но это будет наша, так ска-
зать, первоначальная база, потому что в дальнейшем мы,
конечно же, попробуем привлечь и местных клиентов. Мы
готовы к расширению деятельности: уже два года оптими-
зируем структуру и бизнес-процессы, четко разделив на-
правления корпоративного и розничного блоков.
БДМ:
Какое-то из направлений превалирует?
Пожалуй, нет — банк универсальный. Как и у многих
других, основная ресурсная база — «физики», основной
кредитный портфель — корпоративный сектор. И ипоте-
ка —по ее объему мы занимаем в Краснодаре 3 место после
Сбербанка и ВТБ. Банк кредитует предприятия различных
отраслей, в том числе значительные инвестиции направле-
ны в строительную отрасль.
БДМ:
Немного неожиданно — вроде строители нынче
у банков не в чести, после кризиса эту отрасль считают
слишком рискованной…
У нас здесь есть свои особенности: наши клиенты— это за-
воды быстрого домостроения, которые застраивают очень
большие микрорайоны жильем экономкласса. Оборачи-
ваемость этих вложений — самое большее год. То есть дом
можно построить за четыре–шесть месяцев, подготовить
его к заселению — еще столько же. Если учесть, что ре-
сурсная база у нас, как и везде, краткосрочная, получается
вполне сбалансировано.
А насчет рисков — да, по общим стандартам они при-
сутствуют, но в этой конкретной ситуации их практически
нет. Наши клиенты много работают по государственным
и региональным программам, строят для военных, сирот,
пенсионеров. Сейчас для Крымска строят. А эти програм-
мы — во-первых, большие объемы и, во-вторых, прогно-
зируемые финансовые потоки.
Так что строительную отрасль мы знаем хорошо, давно
и успешно с ней работаем, но сейчас решаем для себя акту-
альную задачу — расширить спектр клиентов. Разработа-
ли специальные программы и в первую очередь выделили
ресурсы на кредитование малого и среднего бизнеса — это
новый акцент.
Мы движемся
за своими клиентами
Нина ЧУПРЫННИКОВА
Председатель правления банка «Кубань Кредит»
32
Банки и деловой мир
октябрь 2012
бизнес из первых рук:
Банковская система: региональный срез