Упрощенная HTML-версия
пользующимся доверием в деловых кругах.
Конечно, из лягушки не нужно раздувать
слона, но делать выступления клиента ве-
сомыми — наша задача и критерий нашего
профессионализма.
PR-Пигмалион должен любить свою
Галатею, пусть даже всего-навсего Элизу
Дулитл с цветочного рынка. Кропотливая
работа, подразумевающая симпатию, за-
боту и даже привязанность (очищенную,
разумеется, от всяких наносных приме-
сей), направленные на привитие не только
хороших PR-манер, но и чувства меры. Ведь
молчание в пиаре — иногда сродни золоту.
3
Эксклюзив — десертное блюдо не
только для СМИ. Пиарщик, как вид
или подвид славного и уважаемого семей-
ства СМИ-образных, тоже очень любит по-
лакомиться этим деликатесом. Этот плод,
конечно, сладок, вот только путь к нему
если не тернист, то долог.
Эксклюзив — не банальное сообщение,
а новость urbi et orbi: читайте, слушайте,
что говорит финансовый гуру. Много ли в
практике PR таких информационных по-
водов, претендующих на злободневность и
всеобщий интерес?!
Эксклюзив — вещь если не экзоти-
ческая, то всегда штучная. Когда-то из-
вестный поэт предупреждал, и не только
финансистов: «Не бойтесь тюрьмы, не бой-
тесь сумы, не бойтесь мора и глада, а бой-
тесь единственно только того, кто скажет:
«Я знаю, как надо!»
И об этом, наряду с желанием попасть
на банковскую Доску почета, стоит пом-
нить тоже.
4
Пиар и конкурентная борьба —
близнецы-братья. Это аксиома, и ар-
гументировать ее не нужно.
Другое дело — «черный» пиар. И здесь
на первый план вновь выдвигается посту-
лат о чистоте рук, инструментария и (про-
стите за очередной пафос) помыслов.
Да и зачем сегодня прибегать к тако-
му не совсем изящному методу ведения
конкурентной войны? Достаточно иметь
хороших партнеров-смежников, работаю-
щих косвенно на ваш имидж, — и успех
на рынке обеспечен. Вспомните удачли-
вую бизнес-связку из чаплинского «Ма-
лыша»: мальчик разбивал стекла в домах,
обеспечивая папаше-стекольщику востре-
бованный спрос в округе.
Возможно, сравнение несколько притя-
нуто за уши, но даже такие откровенно ху-
лиганские действия нередко выглядят бо-
лее изящно, чем банальный «черный» пиар.
Конкуренция подразумевает сравнение до-
стижений, потенциалов и т.д. Соревнуйтесь
честно — и аплодисменты всего стадиона
(то есть рынка) будут ваши.
5
Вопрос, наводящий на далеко идущие
размышления. Прежде всего, какой
пиарщик ценнее для компании: тот, кто
пришел на год или два или кто «задержал-
ся» в ней на добрый десяток лет — и вовсе
не от осознания безнадежности обретения
другого места работы? Говоря о последнем
«подвиде» пиарщиков, можно сказать, что
лояльность, привычка, рутина, наконец —
все это по отношению к ним можно при-
нять за синонимы.
И volens nolens, долго работая на одном
месте, начинаешь не то чтобы любить окру-
жающие стены, но взыскательно и ревниво
(как свое личное дело) оценивать успехи и
неудачи коллег. Ловишь себя на мысли, что
все надоело в силу беспросветности уси-
лий руководства привить людям любовь к
труду, обострив ее энтузиазмом и бонусом
(важнейший рычаг взаимоотношений при
капитализме), и в то же время внушаешь
себе, что хотя тобой сделано уже немало, но
все же, видимо, еще не все для того, чтобы
можно было бы встать и с полным безраз-
личием уйти из этих стен. На лестничных
ступенях банка умирать, конечно, не нуж-
но, но стремиться вкладывать душу в дело,
все же стоит.
И наградой служат скорее не слова бла-
годарности от шефа (хотя даже скупое «спа-
сибо», произнесенное вслух или просто
«сканированное» с его глазной сетчатки,
греет душу) —приятнее слышать от коллег-
журналистов, с которымитольконачинаешь
деловое знакомство: «Ну как же, знаем ва-
шего шефа, слыхали, читали…» Слышишь
такое и понимаешь, что работаешь, может,
почти как на каторге, но все же не зря. И тог-
да уже и внутрикорпоративный PR (вроде
выпуска скучной газеты-малотиражки)
превращается в увлекательную работу над
«боевым листком» (с условным названием
«Вперед, за Родину!»).
32
Банки и деловой мир
январь–февраль 2013
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ