Упрощенная HTML-версия
хорошо умеющими говорить и способными
прокомментировать любые темы информа-
ционного поля. А если коротко — нет, я не
наблюдаю смещения пиаровского тренда в
сторону аналитики.
3
В НАУФОР довольно часто обраща-
ются журналисты с просьбой про-
верить какую-то информацию, связанную
с деятельностью компаний, нормативно-
правовым регулированием или событиями
какой-то давности. Бывает, что пустяковый
на первый взгляд вопрос требует довольно
больших временных затрат. Обычно мы по-
могаем, за исключением случаев, когда это
затрагивает вопросы конфиденциальности
наших членов.
4
Достоверная информация всегда вне
конкуренции, потому что истинна.
Все остальное — на совести тех, кто пыта-
ется добиться своих целей, подменяя по-
нятия и манипулируя аргументацией, либо
пытаясь пристроиться к сильному игроку.
Рано или поздно проиграют.
5
Обычно в PR-службы попадают люди,
талантливые к общению, — почему
бы им не заниматься с таким же успехом
внутренними коммуникациями? Я считаю,
что это вполне задача для PR-отдела, твор-
ческая, интересная и полезная. С удоволь-
ствием смотрю на отчеты о корпоративных
мероприятиях, которые проводят в компа-
ниях. С разными бюджетами, но с интерес-
ными идеями, и что приятно — с блеском
в глазах участников. Молодцы. НАУФОР
старается проводить мероприятия для сво-
их сотрудников, обычно — приуроченные
к праздникам. Последнее из них — наш
корпоративный Новый год. В нашем кол-
лективе, как оказалось, много талантливых
в искусстве: увлекаются танцами, пишут
потрясающие картины, кто-то прекрасно
шьет, играет на гитаре, фортепиано, есть
даже профессиональные музыканты. По
своему опыту могу точно сказать: внутри-
корпоративные мероприятия очень важны,
они объединяют команду и повышают эф-
фективность работы. Этим нельзя прене-
брегать.
январь–февраль 2013
Банки и деловой мир
55
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ