Упрощенная HTML-версия
В
прочем, отвечали коллеги
основательно, безо всяких ски-
док на мороз и каникулы. Се-
рьезно отвечали. Что приятно — зна-
чит, вопросы наши задели за живое.
Наш традиционный вопрос о
пресс-релизах (уж извините, но почта
просто не выдерживает этого мощно-
го потока), как всегда, вызвал неодно-
значную реакцию. В этом вопросе мы
никак друг друга не поймем… Для
ежемесячного и даже еженедельного
издания продукция эта почти беспо-
лезна. Почти. Потому что все-таки из
пресс-релизов мы получаем кое-какое
представление о том, в какую сторо-
ну банк или компания развиваются.
Просто надо договориться на берегу:
публиковать эту информацию мы не
будем, но воспользоваться при слу-
чае — почему бы и нет?
Мне, кстати, очень понравилось
образное сравнение
Елены ЛЕЩИН-
СКОЙ
из «Ренессанс Кредита»: пресс-
релиз как пресловутое «маленькое
черное платье» в гардеробе элегантной
женщины. С одной лишь поправкой—
платье это должно быть изящным.
Что касается формы пресс-релизов,
то изяществом, как правило, они не
отличаются. Вот интересно, может
быть, есть где-то для них специальная
«болванка»? Ибо такое впечатление,
будто написаны они одной рукой.
Но оставим в покое пресс-релизы.
Если их число служит одним из кри-
териев эффективности работы PR-
службы, деваться некуда — надо же
чем-то отчитываться перед руковод-
ством.
Однако мне ближе позиция тех,
кто во главу угла ставит не количе-
ство выданных на-гора текстов, а их
содержание и качество. При таком от-
ношении публикация почти гаранти-
рована. Вот, скажем, пресс-служба ка-
дрового центра
«ЮНИТИ»
несколько
раз в месяц выдает очень профессио-
нальные и интересные комментарии
по разным темам. Причем эксперты
центра умеют не замкнуться в узкой
специфике кадрового рынка, при-
влекают спикеров от своих клиентов
и партнеров, не боятся выходить на
обобщения. И что немаловажно, все
эти комментарии написаны хорошим,
живым русским языком.
Спорным оказался и вопрос об
эксклюзиве. Как правильно пишет
Дмитрий
БАРАНОВ
из Банка жи-
лищного финансирования,
«эксклю-
зив оттого так и называется, что его
всем не отдашь и надо выбирать одно
СМИ из пяти нужных»
. И в самом
деле, в прямом переводе «эксклю-
зивный» значит «исключительный».
То есть — исключение из правил. Но
это — смотря какие правила. Если они
заключаются в том, чтобы работать со
СМИ осмысленно, адресно и точно, то
хорошо. Вы и нас поймите, коллеги, —
нам-то ведь важно, чтобы читатель на-
шими текстами заинтересовался, что-
бы они ему дали нечто новое. А просто
так переводить дорогую мелованную
бумагу — даже с экологической точки
зрения неправильно.
Надеюсь, что вопрос о «черном»
пиаре не прозвучал провокационно.
Мы вовсе не хотели «вывести на чи-
стую воду» недобросовестных пиар-
щиков, которые, конечно же, где-то
водятся. Но только не в нашей автор-
ской аудитории — в этом мы убеди-
лись, читая ваши ответы. Все, без ис-
ключения, коллеги проявили редкое
единодушие в неприятии «черного»
пиара как метода конкуренции. Более
того, кое-кто считает, что PR вообще
не стоит использовать в конкурент-
ной борьбе. Но тут уж я, пожалуй,
не соглашусь. В конечном счете за-
дача любого пиарщика — показать
свою компанию в выгодном ракурсе,
отметить то, что отличает ее от дру-
гих в лучшую сторону. Так что роль
На чем
строим имидж
?
Активность ответивших на «пиаровскую» анкету БДМ
оказалась вполне предсказуемой. Конечно, не обошлось без нарушения
dead-line, но здесь все понятно — перед Новым годом у всех пиарщиков
самая горячая пора, а после каникул все мы раскачиваемся довольно
долго. Опять же — зима выдалась нынче и морозная и снежная…
58
Банки и деловой мир
январь–февраль 2013
Бизнес из первых рук:
Нет правил без эксклюзива