Упрощенная HTML-версия
потребителей того, что производится
в Европе.
БДМ:
Да и представляем, собственно.
Тогда получается: то, что хорошо для
Европы, нашей экономике совсем
не полезно. Мы-то как раз говорим о
том, чтобы реанимировать свое про-
изводство…
А здесь надо присмотреться к тому,
как это делают те же европейцы. Я ча-
сто отдыхаю в местечке, расположен-
номна стыке границАвстрии и Герма-
нии. Так вот, на немецкой территории
можно купить только товары, произ-
веденные в Германии, а магазины,
расположенные на землях Австрии,
предложат вам исключительно мест-
ную, австрийскую продукцию. Более
того, например, в каких-то регионах
Италии торгуют преимущественно
местными винами или сырами. Я не
вдавалась в подробности: какими
конкретно законами такая практика
обусловлена, но могу предположить,
что местные производители имеют
какие-то преференции — арендные
или налоговые, предположим.
БДМ:
У нас, по-моему, дела обсто-
ят «с точностью до наоборот»:
если ты покупаешь отечественную
продукцию, она будет заведомо
дороже импорта. Если добавить к
этому, например, недавнее решение
столичных властей об увеличении
арендной платы малому бизнесу или
повышение пенсионного взноса для
индивидуальных предпринимателей,
понятно, что ни о каких преферен-
циях и речи нет. Ситуация скорее на-
поминает конец двадцатых годов с
лозунгом: задавим частника налога-
ми. Но вроде бы нынче такой призыв
не ко времени?
Согласна, и добавлю, что экономиче-
ская политика властей, как федераль-
ных, так и региональных, остается
пока большойпроблемой.Наше агент-
ство много работает с регионами, в
том числе и небогатыми, часто — до-
тационными, ориентированными на
сельскохозяйственное производство.
Логично было бы видеть в магазинах
на Брянщине или Смоленщине мест-
ные продукты, раз уж эти области
сосредоточились в основном на сель-
ском хозяйстве, которое, кстати, не-
плохо развивается. Так вот нет же —
на прилавках тот же «набор брендов»
зарубежных компаний и транснацио-
нальных корпораций, полностью за-
хвативших наш рынок. А ведь не так
уж сложно предоставить небольшие
преимущества тем торговым сетям
и отдельным магазинам, которые бе-
рут на реализацию продукцию мест-
ных предприятий. Это могло бы дать
огромный мультипликативный эф-
фект, ведь в экономике одно звено це-
пляется за другое, и те преференции,
которые получила бы торговля, не-
минуемо оказали бы положительное
воздействие на развитие и обрабаты-
вающих предприятий, и фермерских
хозяйств.
БДМ:
А вступление России в ВТО не
помешает такой политике? Там ведь
довольно строгие правила против
протекционизма.
Почему-то другим странам, в том чис-
ле и тем, которые я приводила в при-
мер, никакие эти правила не мешают.
Всегда можно найти приемлемые ва-
рианты — здесь не грех и поучиться
у более опытных членов ВТО. Надо
понимать, что без протекционизма
в разумных пределах не развивается
ни одна экономика. Причем стоило
бы поучиться и тем пропагандист-
ским технологиям, которые в той или
иной форме присутствуют во всех
развитых странах…
БДМ:
Помнится, у нас тоже в свое
время проходила акция: «Будь рус-
ским — покупай русское», но как-то
быстро она захлебнулась. Возможно,
потому, что не так уж много в России
отечественной продукции?
Это тоже вопрос, особенно когда
речь идет о потребительском рынке.
Почему я и заговорила о продоволь-
ствии — это же не только вопрос
формирования и роста спроса, но и
вопрос безопасности региона, страны
в целом. Но, помимо пищевых про-
дуктов, человеку требуется еще очень
и очень многое: от лекарств и одежды
до автомобилей и стройматериалов.
БДМ:
Но здесь у нас, согласитесь,
Зоя, далеко не полный провал —
хотя пока можно говорить лишь об
отдельных очагах роста, скажем, о
Калужской области.
Да, Калуга — хороший пример того,
как местное руководство правильно
строит стратегию развития региона.
Кто-то, возможно, объяснит это бли-
зостью города к Москве, но Тверская
область не дальше, а картина совсем
другая… Причем интересно то, что
калужане, начав с «отверточных»
технологий, вышли на серьезный ав-
тостроительный кластер, сейчас там
закладывается другой кластер, фар-
мацевтический, начинают развивать
туризм. И все у них получится, уве-
рена — команда там хорошая, ребя-
та квалифицированные и настойчи-
вые…
БДМ:
Так почему же все-таки в одном
месте возникает точка роста, а
другая территория так и остается де-
прессивной, хотя порой и природные
условия там лучше, и народ вполне
работящий?
Снова хочу повторить: экономику,
как и историю, делают люди. Эта
логика применима и для локальных
ситуаций, и для глобальных. Мы сей-
час видим, как идет волна подъема
по регионам — пусть сдержанного,
скромного, но явного. То есть мож-
но наблюдать, как меняется у людей
мировоззрение, и особенно нагляд-
но — там, где у руля стоят не при-
шлые «варяги», использующие реги-
он в качество карьерного трамплина,
а те, кто корнями вышел из этих мест.
Вообще хватит уже говорить всякую
ерунду по поводу патриотизма: при-
вязанность к родным местам, любовь
к своей стране — нормальное для
цивилизованного человека чувство.
И его надо поощрять, развивать, ина-
че страна, в конце концов, превратит-
ся в пустыню с десятком разбросан-
ных по ней мегаполисов…
8
Банки и деловой мир
март 2013
позиция