Упрощенная HTML-версия
1
В России порядка 70% всего экспорта приходится
на энергоносители. Очевидно, что динамика цен на
ресурсы будет оказывать колоссальное влияние на эконо-
мику всей страны. Но Россия не живет в некоем идеаль-
ном вакууме, где цены на нефть определяют абсолютно все.
Проблемы с госбюджетом США, долговые проблемы в ряде
европейских государств, замедление китайской экономи-
ки — все это в той или иной мере отражается на восприя-
тии инвесторов и их отношении к риску. Высокие цены на
нефть более не рассматриваются как катализатор роста
или защита инвестиций при резком ухудшении ситуации
в мировой экономике, и это факт.
Все давно убедились, что только на высоких нефтяных
ценах невозможно расти бесконечно. Для уверенности в
будущем необходимы структурные преобразования и пе-
реход к инвестиционной модели роста.
Сложно давать готовые рецепты по такому неоднознач-
ному вопросу. Вместе с тем многие вещи все же лежат на
поверхности: необходимо привлекать иностранные инве-
стиции, разворачивать промышленное производство, соз-
давать конкурентную продукцию и диверсифицировать
экспорт. Необходимы инвестиции не только в инфраструк-
туру (с адекватным контролем расходов), но и развитие
трудовых ресурсов, образования, науки. Принципиаль-
ный вопрос — создание благоприятного бизнес-климата,
упрощение и ускорение административных процедур, рас-
чистка барьеров. Сейчас же под влиянием политических
рисков активы в основном выводятся…
2
В условиях мировой нестабильности рост в большей
степени будет зависеть от отраслей, ориентирован-
ных на внутреннее потребление: розничная торговля, об-
рабатывающая промышленность, возможно, телекомму-
никации. Мы в ОТП Банке уверены, что банкиры должны
сыграть в этом не последнюю роль. Важно понимать, что
одного только желания властей модернизировать экономи-
ку мало, необходима политическая воля, поддержка бизне-
са и населения.
3
Основным стимулом для промышленного роста яв-
ляется доступность заемных средств. Не секрет, что
на рынке имеют место дефицит и дороговизна привлекае-
мых банками ресурсов. ОТП Банк, как и большинство на-
ших коллег по цеху, работает по принципу самофондиро-
вания, и мы знаем об этом не понаслышке. Как следствие,
это приводит к росту ставок — как по розничным, так и
по корпоративным кредитам. Высокие процентные ставки
делают практически недоступными кредиты для большин-
ства отечественных предприятий.
4
В идеале все так и должно происходить. Но на прак-
тике мы видели, как банки, опасаясь очередной вол-
ны кризиса, просто не решались на это, предпочитая раз-
мещать ресурсы в менее рискованные проекты. Особенно
когда речь идет о «длинных» деньгах. Взять наш банк. При
наличии достаточного объема ликвидности мы сфокуси-
ровались на «коротких» розничных кредитах, продолжая
кредитовать лишь наименее рискованные предприятия.
Международный опыт ОТП Группы показывает, что на-
стройка процесса возможна абсолютно любая. Но если мы
Одного желания
мало
…
Виктория ТАЙЦ
Директор дирекции прямых продаж ОАО «ОТП Банк»
46
Банки и деловой мир
март 2013
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ