Упрощенная HTML-версия
где к России в этом году было приковано
особое внимание, о запуске имиджевой
кампании «Инвестируй в Россию» объя-
вил Российский фонд прямых инвести-
ций. В рабочую группу, которая будет
заниматься улучшениемимиджа России
за рубежом, вошливысокопоставленные
чиновники финансово-экономического
блока, руководители Внешэкономбан-
ка, государственных банков и того же
РФПИ. Работать над репутацией стра-
ны планируется и при помощи автори-
тетных мировых инвестиционных бан-
ков. Как известно, первый консультант
уже подобран — в ближайшие три года
на Западе имидж нашей страны будет
корректировать Goldman Sachs. Соот-
ветствующий меморандум с инвести-
ционным банком недавно подписали
Минэкономразвития и РФПИ. Стои-
мость контракта составит $500 тысяч.
Рассчитываем, что это будут не траты,
а инвестиции в продвижение страны на
международной арене.
Какие же российские регионы уже
привлекательны или потенциально
привлекательны для иностранных
инвесторов? Помимо Московской
агломерации, соседней Калужской
области, Санкт-Петербурга и Ленин-
градской области, а также крупных
промышленных регионов Сибири, для
иностранных и российских инвесто-
ров привлекательно Поволжье. Прежде
всего это Татарстан со своим особым
инвестиционным микроклиматом, а
также Нижегородская, Ульяновская,
Самарская, Саратовская и Волгоград-
ская области.
Еще несколько лет назад Ульянов-
ская область была депрессивным ре-
гионом: промышленность находилась
в упадке, безработица постоянно рос-
ла. Сегодня этот регион вместе с сосед-
ними олицетворяет промышленный
потенциал средней полосы России.
Промышленность оживляется, от-
крываются новые предприятия, суще-
ственные инвестиции идут в сельское
хозяйство, жилищное строительство и
развитие туризма.
Регионы, объединенные географиче-
ской близостью, в здоровомрежиме кон-
курируют за инвесторов, ведут разную
экономическуюполитику, но общие под-
ходы в работе все же можно отметить.
Приведем в упрощенном виде некий
универсальный алгоритм-практикум
региональных «экономических чудес».
Во-первых, это открытость, про-
зрачность и честность в отношениях с
инвесторами, реализация принципа за-
щиты их прав и законных интересов.
Во-вторых, как правило, при-
влекательными для бизнеса регионы
становятся благодаря созданию инду-
стриальных парков, инновационных
кластеров и прочих территорий с осо-
быми режимами налогообложения и
администрирования и упрощенной
регистрацией предприятий (особые
экономические зоны). Когда имеются
развитая инфраструктура, коммуни-
кации и заинтересованность местных
властей в развитии бизнеса, крупные
инвесторы, в том числе иностранные,
охотно садятся за стол переговоров и
смотрят на регион по-новому.
Третий фактор — создание специ-
альных структур по работе с инвесто-
рами, отделенных от региональных
администраций. За счет некоторого
дистанцирования от властей и пони-
мания интересов инвесторов доверия
Инвестиции в Россию и получатели капитала из России
В Россию
№ Страна
Общий объем привлеченных ИИ,
млн долл. США
1 Кипр
78 566
2 Нидерланды
59 223
3 Люксембург
39 808
4 Китай
27 792
5 Великобритания
26 713
6 Германия
24 757
7 Виргинские острова (Брит.)
12 382
8 Ирландия
11 121
9 Япония
10 659
10 Франция
9808
Из России
№ Страна
Накоплено за рубежом,
млн долл. США
1 Нидерланды
31 049
2 Кипр
25 686
3 Швейцария
8115
4 США
7880
5 Великобритания
6270
6 Люксембург
6206
7 Белоруссия
5820
8 Сент-Кис и Невис
5196
9 Виргинские острова (Брит.)
4541
10 Австрия
1981
Источник:
аудиторско-консалтинговая группа «Градиент Альфа».
Инвестиции в Москву и получатели капитала из Москвы
В Москву
№ Страна
Общий объем привлеченных ИИ,
млн долл. США
1 Швейцария
37 263,3
2 Нидерланды
6366,2
3 Великобритания
5802,5
4 Люксембург
3823,3
5 Кипр
2488,2
6 Франция
1914,0
7 Германия
1419,7
8 США
1150,4
9 Виргинские острова (Брит.)
479,4
10 Австрия
367,3
Из Москвы
№ Страна
Накоплено за рубежом,
млн долл. США
1 Швейцария
19 480,0
2 Нидерланды
3918,7
3 Кипр
2990,5
4 Великобритания
600,3
5 Виргинские острова (Брит.)
556,6
6 Германия
147,2
7 США
144,2
8 Босния и Герцеговина
133,9
9 Чехия
89,2
10 Польша
41,6
Источник:
аудиторско-консалтинговая группа «Градиент Альфа».
76
Банки и деловой мир
март 2013
анализ