Упрощенная HTML-версия
оказалась безопасность. Следом идут
функциональность и быстродействие.
Средние приоритеты имеют логика ра-
боты, централизация и дизайн. А среда
разработки, архитектура и используе-
мая СУБД имеют вообще небольшое
значение.
Автоматизация
аналитической деятельности
банка
Как и раньше, лидером в области ав-
томатизации подготовки отчетности
для Банка России остается сам Банк
России. Но его доля снизилась с 30 до
24%. Потерял почти процент и R-Style
Softlab (14,8 против 15,7% в прошлом
году). «Диасофт» и ЦФТ прибавили
около процента (12,5 к 11,4% и 7,4 к
6,6%). Пока 4,8% банков продолжают
использовать собственные разработки
на базе промышленных СУБД. А вот
доля банков, готовящих отчетность с
помощью офисных пакетов, возросла
с 2 до 4,5%.
При подготовке отчетности по
МСФО 25,2%используют собственные
разработки. 9% — программное обе-
спечение от R-Style Softlab, 7,5% — от
«Диасофта». Доля отчетов, подготов-
ленных аудиторами, снизилась с 18% в
прошлом году до 8% — то ли доверия
больше нет к аудиторам, то ли дорого.
У подавляющего числа банков
(92,5%) отчетность формируется в
АБС и только у 6,4% — на базе хра-
нилища.
Как показывают результаты опро-
са, больше половины банков не ис-
пользуют для скоринга какие-либо
программные продукты. Собственные
разработки занимают 19,4%. Доли же
разработчиков минимальны: «Инэк»
(2,1%), Бюро кредитных историй
(1,6%), «Юнисаб» (0,5%), «Диасофт»,
ЦФТ, «Инверсия», Experian, R-Style
Softlab, РБС — по 0,3%.
Анализ кредитного портфеля и
учет кредитных рисков большая часть
банков (25,6%) продолжает автома-
тизировать собственными силами, и
16,5% используют для этого офисные
продукты! Еще 12% решают эту задачу
с использованием основной АБС. 7,1%
респондентов используют продукты
от R-Style Softlab, которая опередила
лидировавший в прошлом году «Диа-
софт» (6,3%). А «Инверсия» (5,8%)
обогнала ЦФТ (4%). Учет кредитного
портфеля и рисков не автоматизиро-
ван у 10% банков, а еще 5,6% — отка-
зались ответить на этот вопрос.
Чуть снизилось количество банков,
у которых не автоматизирован учет
различных видов рисков: рыночных—
у 23,8%, ликвидности — у 18,6%, опе-
рационных — у 20,8%. Отказались
ответить 8, 7,4 и 7% соответственно.
Собственные разработки используют
22,3, 24,1 и 23,7% респондентов. Не
имеют отдельной системы и решают
эти задачи с помощью АБС — 13,8,
15,6 и 15,5%.
Среди разработчиков хорошую ди-
намику демонстрируют R-Style Softlab и
ЦФТ. Наиболее активно для учета ры-
ночных рисков применяются решения
ИНЭК (9,5%). Существенный прирост
показали R-Style Softlab (с 1,5 до 4,3%)
и ЦФТ(с 2,7 до 3,5%). Остальные реше-
ния занимают менее 1% рынка. В обла-
сти рисков ликвидности и операцион-
ных лидеры следующие: ИНЭК—8,7%,
«Диасофт» — 4%, ЦФТ — 4,2%, R-Style
Softlab — 5,5% и ИНЭК — 8%, R-Style
Softlab — 5%, ЦФТ — 4,3%, «Диа-
софт» — 4%, «Инверсия» — 2,9%.
30 000 одних курьеров!
По всем признакам ближайшие годы
будут очень интересны с точки зрения
развития банковских информацион-
ных технологий. IT-бюджеты банков
растут. В этом году эксперты предска-
зывают увеличение на 25–30%. Ждем
массового появления приложений для
смартфонов и дальнейшей виртуали-
зации банковского офиса. Это все
понятно. Но что меня действительно
интересует, сколько из тех 22,4%, ко-
торые собираются сменить АБС, дей-
ствительно хотя бы запустят проекты
в этом году. Ведь как ни крути, а для
разработчиков именно это самый ла-
комый заказчик!
Никита КОВАЛЕНКО
Обзор подготовлен на основе опроса банковских IT-специалистов, проведенного
журналом «БДМ. Банки и деловой мир» совместно с Ассоциацией региональных
банков России в июле–декабре 2012 года. Опрашивались руководители отделов
автоматизации либо кто-то из сотрудников отдела автоматизации. В банках, не
имеющих таких отделов, отвечали сотрудники, компетентные в данном вопросе.
Опрашивались головные конторы коммерческих банков, с действующими ли-
цензиями. Подразделения Сбербанка РФ, НКО, филиалы коммерческих банков,
банки с отозванными лицензиями в опросе не участвовали. Всего в опросе при-
няли участие 723 банка — 71% от общего количества кредитных организаций,
зарегистрированных на тот момент (878).
Мы хотели понять, какие программы используются в банках для автоматизации
различных направлений деятельности, и выяснить доли рынка отдельных раз-
работчиков средств автоматизации.
Как и прежде, в информационной структуре банка мы выделили три основных
блока: автоматизация основной деятельности банка, автоматизация работы с
клиентами и автоматизация аналитической деятельности банка.
Программное обеспечение, входящее в первый блок, отвечает за расчетно-
кассовое обслуживание, хранение данных по клиентам и проводкам, депозитар-
ную деятельность, учет операций с ценными бумагами, товарно-материальных
ценностей, договоров, основных фондов и расчет зарплаты.
Второй блок — интерфейс работы с клиентом и автоматизация основных услуг:
кредитование физических лиц, обслуживание вкладов, работы с пластиковы-
ми картами, дистанционное банковское обслуживание как юридических, так и
физических лиц. В этом году мы выясняли, предлагает ли банк своим клиентам
приложения для смартфонов и мобильных платформ, а также планы по смене и
развитию фронт-офисных продуктов, критерии выбора решения по ДБО, скорингу.
Третий блок отвечает за поддержку аналитической деятельности, а также под-
готовку отчетности по отечественным и международным стандартам. В него
входят: модули бюджетирования и управленческого учета, управления рисками
и формирования отчетности для Банка России и по МСФО.
апрель 2013
Банки и деловой мир
99
Информационные технологии