Упрощенная HTML-версия
1
Работа с малым и средним бизнесом всегда будет
важным направлением в российской экономике и
банковской системе. Основной вопрос: как ее грамотно
проводить и стимулировать. Для нашего банка обслужи-
вание МСБ является стратегическим. Это было закрепле-
но еще в 2007 году, в нашей первой стратегии на три года.
Именно тогда были разработаны продукты для данного
сегмента — кредитные и комиссионные.
2
Доля малого и среднего бизнеса в кредитном портфе-
ле банка, как в большинстве кредитных организаций,
сильно зависит от внешнего фона. До кризиса портфель
МСБ рос очень активно, а в 2009–2011 годах сократился.
Сейчас мы постепенно возвращаемся в этот сегмент.
По отраслевой специфике подавляющая доля заемщи-
ков — это предприятия оптовой и розничной торговли.
В перспективе нам бы очень хотелось, чтобы росла доля
производства, особенно инновационного и наукоемкого,
но, к сожалению, это зависит не только от нас, но и от мало-
го бизнеса, темпов и уровня его развития в нашей стране.
3
МСП Банк — серьезный и очень полезный институт
финансирования малого и среднего предпринима-
тельства в России. Он предлагает действительно качествен-
ные и профессионально структурированные программы
поддержки МСБ, особенно в российских регионах. Наш
банк прошел аккредитацию вМСП Банке и может кредито-
вать клиентов по его программам. Это выгодно и заемщи-
кам, и самим банкам: в программах МСП Банка сочетаются
правильные стандарты работы банков с малым бизнесом,
и не только в плане оценки рисков. Это формирует здоро-
вую культуру финансовой поддержки и развития малого
бизнеса в стране.
4
Самая главная сложность—это, конечно, непрозрач-
ность малого бизнеса. Недостаточность залогов и не-
достаточная финансовая грамотность уже на втором месте,
и, тем не менее, желание предпринимателей работать «по-
проще», а не по закону, делать все «на коленке» и не платить
налоги сильно осложняют работу банкам.
5
Конечно, в процессе работы с клиентом мы кон-
сультируем его, как правильно и прозрачно вести
финансовый учет, что делать, чтобы развиваться активно
и динамично. Работа эта действительно трудоемка, пото-
му что зачастую процедура оформления кредита обыч-
ному представителю малого или среднего бизнеса зани-
мает столько же времени и ресурсов, как и кредитование
какого-нибудь отраслевого гиганта. Но когда с помощью
банка совсем небольшое предприятие превращается в
стабильную, хорошо зарабатывающую компанию, это
бесценно.
Андрей ЧУРАКОВ
Первый вице-президент
Первого Республиканского Банка
Лучше
по закону,
чем
«попроще»
46
Банки и деловой мир
май 2013
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ