Упрощенная HTML-версия
особенно в свете проблем, с которыми столкнутся банки
после вступления в силу статьи 9 закона «О национальной
платежной системе».
Наш банк постоянно публикует статьи в СМИ, на-
правленные как на повышение финансовой грамотности
населения, так и на соблюдение мер безопасности при ис-
пользовании банковских сервисов.
На наш взгляд, государству стоило бы повысить роль
существующих национальных платежных систем, принять
разумные стимулирующие меры к их развитию, в том чис-
ле и прекрасно зарекомендовавшей себя системы «Золотая
Корона». Сейчас мы видим опережающий рост междуна-
родных платежных систем, что явно не отвечает стратеги-
ческим интересам России и ее граждан.
5
Сегодня торговые точки проявляют значительный ин-
терес к безналичным расчетам при помощи пласти-
ковых карт. Причем торгово-сервисные предприятия инте-
ресует, чтобы в одном терминале можно было обслужить
карты разных платежных систем (Золотая Корона, Visa,
MasterCard) и обслужить быстро. Среди банков наблюдается
острая конкуренция на этом рынке. Выиграют те, кто пред-
ложит выгодные тарифы и, что еще важнее, качественное
обслуживание. Важнейший аспект: экономическая и мен-
тальная готовность покупателей и торгово-сервисных пред-
приятийоплачивать банковскуюкомиссиюнаминимальном
уровне безубыточности, и для этого требуется время. Пока,
с точки зрения доходов, для банков это несущественная их
часть, но мы готовы работать и на перспективу.
1
Конечно, с каждым годом количество карточных
клиентов «с улицы» увеличивается. Это происходит
за счет запуска новых конкурентоспособных и интересных
для потребителей продуктов, а также благодаря тому, что
с каждым годом растет уровень финансовой грамотности
населения. Как следствие, люди с большим доверием отно-
сятся к карточным продуктам и понимают, что независимо
от того, в каком банке открыты их зарплатные карты, они
могут самостоятельно выбирать любой другой банк для
открытия кредитной или доходной карты, получая при
этом возможность выбора более выгодных условий и про-
дуктов. Однако, несмотря на рост количества клиентов «с
улицы», львиную долю в портфеле пластиковых карт все
еще занимают зарплатные карты.
2
Основная карточная линейка вПромсвязьбанке пред-
ставлена многофункциональными картами — это
расчетные карты с возможностью установления кредит-
ного лимита. Если же разделять карты по принципу нали-
чия кредитного лимита, то превалируют расчетные карты.
Стоит отметить, что по итогам 2012 года портфель карт с
кредитным лимитом показал уверенный рост и увеличил-
ся практически вдвое, что говорит об их популярности.
При этом расчетные карты тоже показали активный рост
за счет выпуска так называемых доходных карт, благодаря
которым клиенты могут не только хранить и использовать
денежные средства, но могут их копить и преумножать.
3
Разумеется, развитие и поддержка терминальной сети
обходится банкам недешево. В настоящее время мы
Безопаснее
кошелька
Мария ТОЧИЛОВА
Начальник управления карточных продуктов
Промсвязьбанка
48
Банки и деловой мир
июнь 2013
Бизнес из первых рук:
Анкета БДМ