Упрощенная HTML-версия
1
Пока общая экономическая ситуация не сильно по-
влияла на изменения банковской системы кадров.
Хотя рост зарплат, компенсаций и бонусов замедлился, да
и перспективность карьеры в банковской специализации
как в России, так и в мире, — под вопросом.
А если говорить о сезонах, то лето — самый спокойный
сезон, а после годовых бонусов — весной, а также после
летних отпусков — осенью начинается активизация на ка-
дровом рынке.
2
Действительно, «текучка» фронтов здесь самая зна-
чительная. Так как она связана не только «с охотой к
перемене мест» и поиском лучших условий, которые перио-
дически посещают любого сотрудника, а и со спецификой
деятельности. Показав результат, отработав свою сложив-
шуюся клиентскую базу, получив за это бонус, такой кли-
ентский менеджер готов двигаться дальше с имеющимся
портфелем и базой.
Мы не ставим на конкретного менеджера и его клиент-
скую базу, а предпочитаем строить систему, в рамках кото-
рой воспитываем и делаем акцент на свои кадры, но также
привлекаем рыночных специалистов, давая им хороший
инструментарий и обучение. Мы не зависим от конкрет-
ного менеджера. Поэтому при поиске такого персонала
для нас важна в первую очередь его креативность, целеу-
стремленность и настойчивость, общее знание банковских
продуктов, а во вторую очередь — наличие собственной
клиентской базы. Кроме обучения и построения устойчи-
вой системы, важна программа удержания таких молодых
и амбициозных кадров. Поскольку успеть за зарплатами
отдельных банков не всегда получается, важным становит-
ся выстраивание долгосрочных перспектив стабильности
и интереса с нашими сотрудниками, предложение прозрач-
ной мотивации, возможностей карьерного роста, участия
в развитии новых направлений, корпоративные нефинан-
совые стимулы.
3
Если говорить об устойчивой общей тенденции, то
присутствует интерес к кредитным и клиентским
специалистам. Волны спроса могут быть связаны как с
сезонами, так и с конкретными событиями. Мы видели,
как происходила перезагрузка отдельных государственных
банков, и как они активно «пылесосили» рынок кредитных
специалистов, предлагая зарплаты в полтора раза выше.
5
Думаю, что синергетический эффект от присутствия
в компании как своих лояльных инкорпорированных
кадров, так и лучших рыночных специалистов и руково-
дителей со свежим взглядом на сложившуюся систему и
с лучшими рыночными практиками, — здоровый фунда-
мент для развития любой организации.
Татьяна БОГДАНОВИЧ
Директор филиала банка «Санкт-Петербург»
в Москве
Ставка на
долгосрочную
перспективу
июль 2013
Банки и деловой мир
29
партнер спецпроекта