Упрощенная HTML-версия
1
Причины высокой «текучки» кадров в банковской
сфере аналитики объясняют снижением доходно-
сти финансового рынка, возникновением более доходных
сфер применения финансового капитала, его перераспре-
делением в пользу других отраслей, в частности, реального
сектора экономики. Перераспределение финансов приво-
дит к перераспределению и человеческого капитала, что на
практике выражается в переходе лучших специалистов и
управленцев из банковского сектора в другие отрасли эко-
номики.
Но большинство специалистов, уходя из одного банка,
чаще всего переходят в банки-конкуренты ради професси-
онального роста и на более выгодные условия оплаты тру-
да. Значительные отличия в уровне оплаты труда, а также
в содержании так называемых соцпакетов оказывают су-
щественное влияние на текучесть персонала в банковской
сфере. В банках разной величины и отраслевой направлен-
ности условия оплаты труда значительно различаются, что
позволяет специалистам искать более выгодные условия.
Также постоянное ужесточение конкуренции ставит
перед банками вопрос о необходимости снижения издер-
жек, среди которых значительную долю составляют рас-
ходы на персонал, что приводит к оптимизации и сокра-
щению штатов.
На российском рынке труда сегодня сохраняется тен-
денция возрастающей независимости работников от рабо-
тодателей. Сотрудники, получая достаточный опыт в ком-
пании, ставят в приоритет достижение собственных целей
и начинают искать более высокооплачиваемую работу.
2
Найти результативных, целеустремленных кандида-
тов, способных качественно и эффективно выпол-
нять поставленные задачи и достигать планов развития,
сложно в любой сфере, не только в банковской, учитывая
высокую конкуренцию среди банков и высокую востре-
бованность специалистов по продвижению банковских
продуктов услуг. Первостепенное значение для соискате-
лей имеют привлекательные условия оплаты труда, имидж
работодателя, узнаваемость бренда банка на рынке и его
рейтинги.
При подборе персонала в банк мы практикуем полный
охват рынка труда и применяем все основные принципы
подбора кандидатов — как целевой поиск, так и отклики
кандидатов на вакансии. Но, безусловно, особое значе-
ние имеют рекомендации с рынка: такие кандидаты име-
ют весомые преимущества перед остальными. И даже на
рядовые позиции мы стараемся привлечь специалистов с
опытом работы.
3
В настоящее время наиболее востребованы специа-
листы по привлечению клиентов, а также менедже-
ры, компетентные в вопросах сопровождения и обслужи-
вания клиентов, установления долгосрочных отношений с
клиентами. Также на рынке труда востребованы высоко-
классные специалисты IТ-служб, аналитики, методологи,
риск-менеджеры.
4
Кадровый резерв в нашем банке существует уже не
один год, хотя этот процесс носит скорее неформали-
Ирина МОРОЗОВА
Начальник управления по работе с персоналом
ОАО КБ «АГРОПРОМКРЕДИТ»
Вопрос —
в затратах
36
Банки и деловой мир
июль 2013
Кадры, которые решают:
Анкета БДМ