Упрощенная HTML-версия
1
Если говорить о сезонной активности, связанной со
временем года, то обычно мы ожидаем некоторого
спада в августе, когда кандидаты и лица, ответственные за
принятие решений о найме персонала, отбывают в отпу-
ска, а также в период традиционных январских и майских
праздников. В то же время однозначно делать прогноз мы
бы не стали, так как подбор персонала — процесс творче-
ский и непредсказуемый.
Повышенная активность со стороны кандидатов часто
возникает после выплаты бонусов (обычно это февраль–
март) и, видимо, чисто по психологическим причинам, как
ни странно, в декабре — возможно, кандидаты надеются
начать «новую» профессиональную жизнь непосредствен-
но в январе.
Со стороны компаний также следует возобновление
поиска работников по окончании финансового года —
обычно это март, когда подводятся финансовые итоги и
становится ясен план развития компании на следующий
год. Следующий пик — октябрь, когда становится ясно,
что для достижения показателей до конца года необходи-
мо усилить команду.
При этом бывают разные ситуации: так, у нас есть кли-
ент, который подводит итоги финансового года в июле.
Или вспоминается случай, когда иностранная компания,
открывающая офис в России, готова была начать селекцию
кандидатов 2 января. Будучи консалтинговой компанией,
мы были готовы пойти навстречу пожеланиям клиента,
однако в силу особенностей национальных каникул сроки
начала работ пришлось все-таки перенести.
Если говорить серьезно, то экономический фактор —
наиболее влиятельный на нашем рынке. Ведь спад произ-
водства, лопнувшие «пузыри» мировой экономики, рост
рынка акций и тому подобные экономические пики и про-
валы прямо диктуют потребность в персонале.
2
На банковском рынке по-прежнему ощущается по-
требность в высококвалифицированном персонале,
способствующем организации удаленных каналов продаж,
дистанционному и мобильному обслуживанию, новым
технологиям. В частности, высока потребность в канди-
датах, занимающихся методологией и описанием бизнес-
процессов, IT-специалистов.
Безусловно, мы стремимся отслеживать существующие
тренды, чтобы иметь возможность определить, потреб-
ность в персонале какого рода может возникнуть в бли-
жайшем будущем, — этому помогает чтение аналитики, с
которого начинается утро моих коллег, общение с канди-
датами и клиентами, как в рамках работы, так и менее фор-
мальное — на конференциях и бизнес-мероприятиях.
Кроме того, в рамках департамента маркетинга нашей
компании действует аналитический отдел, в обязанности
которого входит в том числе прогнозирование поведения
рынка труда.
Лия ФЕДЧЕНКО
Директор по развитию инвестиционно-
банковского департамента компании Staffwell
День начинаем с
аналитики
июль 2013
Банки и деловой мир
65
партнер спецпроекта