Стр. 68 - BDM_2013-07

Упрощенная HTML-версия

1
Безусловно, подбор персонала как лакмусовая бу-
мажка отражает все перемены в экономической си-
туации: цикличность, принятие новых законов и измене-
ния требований ЦБ и Минфина. Сезонность как таковая
не оказывает особого влияния на изменение ситуации на
кадровом рынке. Конечно, такие месяцы, как январь и май,
очень проблематичны и для поиска работы, и для подбора
персонала. В целом, говоря об активности кадрового рын-
ка, я прежде сегментировала бы его по уровням вакансий
или, если мы говорим о трудоустройстве, квалификации
кандидатов. На студентов и выпускников вузов влияют
сессии, написание и защита дипломных работ и госэкза-
мены. Средний менеджмент зависит, как правило, от вы-
платы годовых премий и бонусов, а высший — от входного
бонуса, «золотых парашютов» и интереса к данному пред-
ложению.
2
Поскольку после кризиса многие банки стали опти-
мизировать бизнес и сокращать издержки, то акту-
альными были (и до сих пор остаются) специалисты по
различным видам рисков, аналитики, методологи, разра-
ботчики продуктов. Самыми востребованными остаются
IT-специалисты. Несмотря на то что уровень оплаты труда
специалистов в области информационных технологий до-
статочно высокий, он продолжает расти по мере увеличе-
ния вакансий на рынке.
Существуют банки — локомотивы в бизнесе, которые
реально разрабатывают и внедряют что-то новое в управ-
лении, продажах, оптимизации, затем остальные начина-
ют копировать, и появляется востребованность в таких
специалистах, которые это разработали, внедрили или со-
провождали. Вот на данном этапе появляется дефицит в
таких специалистах. Кто из работодателей может платить
больше, тот получает их быстрее и начинает внедрять и
развивать новое на первой волне. Через некоторое время
специалистов становится больше, рост зарплаты устанав-
ливается на равновесном уровне. На рынок спроса выходят
банки второй–третьей волны.
В настоящее время на банковском рынке достаточно
квалифицированных кандидатов. Как такового дефицита
в кандидатах нет, если только мы не говорим о тех банках-
работодателях, которые хотят высококвалифицированных
кандидатов на зарплату по нижней границе рынка или еще
ниже.
3
Хочу отдельно остановиться на большой потреб-
ности банков в молодых специалистах с малень-
ким опытом работы или вообще без него. Выпускников
Наталья КУЗЬМИНА
Генеральный директор специализированного
банковского кадрового агентства Optimus
Подбор персонала как
лакмусовая бумажка
экономики
68
Банки и деловой мир
июль 2013
Кадры, которые решают:
Анкета БДМ