Упрощенная HTML-версия
одобрена концептуально, но в прави-
тельстве видят ее перспективность.
Ну и, наконец, уже есть решение о
праве Банка России прямо ограничи-
вать процентные ставки по вкладам,
если они резко превышают средний
показатель по рынку. Да, меру эту
можно считать «административной»,
но на то и регулятор, чтобы удержи-
вать на рынке порядок. Там, где не
действуют увещевания, приходится
применять власть.
БДМ:
Воля ваша, Анатолий Геннадье-
вич, но если банки станут черпать
ресурсы только из вкладов, вряд ли
ситуация кардинально изменится.
Уже хотя бы потому, что «длинными»
у нас считаются трехлетние депозиты,
а основная часть вкладов — до года...
Поэтому и стоит вопрос об альтерна-
тивных источниках ресурсной базы
банков. И в первую очередь —о разви-
тии рынка долгосрочных облигаций.
Для этого, на мой взгляд, нужно, пре-
жде всего, сформировать индекс до-
ходности таких облигаций. Начинать
нужно, видимо, с «голубых фишек»,
с первоклассных эмитентов, посте-
пенно расширяя этот круг и включая
в него компании поскромнее. А Банк
России будет отслеживать доходность
этих бумаг на рынке, мягко, но настой-
чиво поправляя тех, кто способен «за-
играться». Смысл такого наблюдения
в том, чтобы обеспечить стабильность
облигаций, по возможности сдержи-
вая спекулятивный фактор.
Для банков это — хорошая пер-
спектива. С одной стороны, многие
из них могут стать эмитентами таких
бумаг, а с другой — покупателями об-
лигаций.
БДМ:
Вы уверены, что инвесторы
будут относиться к этим бумагам
с доверием?
Если говорить о банковских облига-
циях, то не будем забывать, что бан-
ки на сегодня — самый прозрачный
сегмент экономики, чего не скажешь,
например, о многих предприятиях
реального сектора. Поэтому доверять
этим бумагам будут. Второй фактор —
мегарегулятор, который, как я уже
сказал, будет отслеживать этот рынок,
вмешиваясь только в случаях крайней
необходимости. С созданием мегаре-
гулятора наша финансовая система, на
мой взгляд, обретет стройность и упо-
рядоченность. Хотя путь к этой цели
нелегок, это надо признать.
БДМ:
Да уж, вы можете говорить об
этом с полным правом: как я пони-
маю, основной работой вашего коми-
тета в Думе в весеннюю сессию была
подготовка тех самых 47 поправок
в законодательство?
И не только... Но эта работа на самом
деле была и объемной, и оперативной,
и очень ответственной.
Если вернуться к нашему финан-
совому рынку и его особенностям, то
самая острая из них — волатильность,
а это значит, что надо хеджировать
риски, то есть развивать рынок со-
ответствующих инструментов. Это,
думаю, и станет одной их основных
задач мегарегулятора в самое ближай-
шее время. Здесь тоже прямая связь:
чем действеннее инструменты, позво-
ляющие страховать риски, тем лучше
перспективы развития долгосрочного
кредитования и тем ближе становится
решение проблемы адекватной ставки
по инвестиционным кредитам.
БДМ:
Пока вы ничего не сказали
на тему рефинансирования Банком
России...
Зато сколько и я, и мои коллеги гово-
рили об этом в последние годы! Тема
равного доступа банков к рефинанси-
рованию ЦБ настолько очевидна, что
я, право, затрудняюсь сказать здесь
что-то новое. Уж во всяком случае,
вопрос о «коротких» деньгах пора,
наконец, решить. Возможно, для это-
го потребуется еще раз внимательно
посмотреть положение 312-П с точки
зрения активов, которые можно было
бы предоставлять в качестве залога.
Но здесь работа не только для регу-
лятора, но и для банковского сообще-
ства.
БДМ:
По принципу «спасение утопаю-
щих — дело рук самих утопающих»?
Пожалуй, по другому принципу: чтобы
таким «утопающим» не стать. В дан-
ном случае я веду речь о разработке
и принятии стандартов: синдициро-
ванного и потребительского кредито-
вания, кредитов малому бизнесу и т.д.
Эта работа уже не только начата, но и
идет полным ходом — к осени будет
готов первый стандарт — синдициро-
ванного кредита, а остальные два мы
намерены представить в Банк России
до конца года. Кстати, для регулятора
они новостью не станут, потому что
представители ЦБ участвуют в наших
рабочих группах. Поэтому мы надеем-
ся, что после согласований и «тонкой
доводки» стандарты начнут работать,
а значит, принимать решения можно
будет уже не в режиме ручного управ-
ления с непредсказуемым результа-
том, а в соответствии с принятыми
«правилами игры».
БДМ:
Однако банкиры и без того
жалуются на «зарегулированность»
своей сферы. Не усугубит ли ситуа-
цию принятие стандартов?
Как раз нет. Стандарты — это, если
хотите, столбовая дорога, отнюдь не
исключающая инициативы, разработ-
ки новых, оригинальных продуктов.
Рамки, которые ими заданы, достаточ-
но широки, и в то же время это рамки,
которые сделают процесс кредитова-
ния более упорядоченным.
БДМ:
Соглашусь с вами, тем более что
локальные примеры стандартизации
есть, и она себя вполне оправдывает,
скажем, в АИЖК или в МСП Банке.
Гонку за высоким процентом
стимулируют
розничные банки
, и в условиях жесткой
конкуренции она порой приобретает
неадекватные масштабы
8
Банки и деловой мир
август 2013
позиция