Упрощенная HTML-версия
зательными к исполнению, а в качестве дополнительных
ориентиров (напомню, в начале июня такое предложение
озвучил бывший глава Минэкономразвития и нынеш-
ний помощник президента по экономическим вопросам
Андрей Белоусов).
Банки отреагировали на это без энтузиазма, что вполне
объяснимо. Заставить принудительно снизить цену на про-
дукт бесперспективно — предприниматель скорей начнет
торговать иным продуктом. То же самое и с кредитованием.
Попытки заставить банки снизить процент могут привести
к тому, что кредитовать они будут узкий круг компаний,
хорошо зарекомендовавших себя. Остальным же будет от-
казано по тем или иным причинам.
Впрочем, уже к концу июня эта идея уже не обсуж-
далась, и никакие разработки, насколько нам известно, в
этом направлении не ведутся. Новый глава МЭР Алексей
Улюкаев раскритиковал эту идею, еще будучи первым зам-
предом ЦБ.
5
Откровенно говоря, никакого выхода не вижу.
Вижу тенденцию: спрос на кредиты в целом падает.
Вероятно, это приведет к снижению конкурентной борь-
бы за привлеченные средства (вклады, депозиты) и, как
следствие, ставки по депозитам будут снижены. В то же
время конкурентная борьба усиливается и в сфере креди-
тования, что должно привести и к снижению ставок по
кредитам. Но, скорее, это коснется населения, нежели ре-
ального сектора...
С анкетой работали
Людмила БЕККЕР
,
Иван ВОРОНЦОВ
,
Любовь ЛОГИНОВА
,
Людмила КОВАЛЕНКО
и
Марина ТАЛЬСКАЯ
1
Используемый Промсвязьбанком рискоориентированный подход по-
зволяет дифференцировать ценообразование, поэтому мы не отказы-
ваемся от клиентов «красной зоны». Сегодня Промсвязьбанк готов работать
с «неочевидными» заемщиками по более высокой ставке. Принимая на себя
повышенные риски, мы закладываем это в цену кредита. Подобное ценоо-
бразование позволяет снизить стоимость кредита для качественных заемщи-
ков. Нам это кажется справедливым.
2
К идее индикативных ставок отношусь так же, как к рекомендованным
розничным ценам. Их установление целесообразно только в качестве
ориентира для рынка, а не нормы, обязательной для всех. Цена кредита —
рыночной показатель, который складывается из вполне объективных издер-
жек: стоимости привлечения денежных ресурсов, операционных расходов
банка, рисковой составляющей. Поэтому данная идея желаемого эффекта в
виде роста доступности кредитов для МСБ не принесет.
3
Мы видим потенциал во внутренних источниках, в их числе — депози-
ты наших клиентов. Ключевой возможностьюформирования ресурсов
продолжает оставаться предоставление государственными институтами раз-
вития целевого фондирования банкам по льготной ставке.
4
В Промсвязьбанке уже действует программа переформатирования
офисов с целью повышения их эффективности. Кроме того, в этом пла-
не мы делаем ставку на повышение технологичности, стандартизации и авто-
матизации бизнес-процессов. Вне зависимости от экономической ситуации
на рынках банковский сектор обязан заботиться о качестве своего кредитно-
го портфеля как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Залог
успеха в данном направлении — правильная организация бизнес-процессов
и работа с финансовым профилем кредитных клиентов. Адекватная оценка
рисков, выраженная в требованиях к заемщикам, позволяет обеспечить по-
зитивную динамику прироста кредитного портфеля со сбалансированной
риск-составляющей.
Не отказываемся
от
«красной зоны»
Кирилл ТИХОНОВ
Вице-президент, директор
департамента развития
малого и среднего бизнеса
Промсвязьбанка
50
Банки и деловой мир
август 2013
бизнес из первых рук:
Анкета БДМ