Упрощенная HTML-версия
В моменты кризисов или «мертвого штиля» субъекты
экономики (и банки — не исключение) обычно обращают претензии
к «верхам»: обеспечьте то, дайте это. В основном — денег. Но,
оказывается, и в «скудные» времена можно развиваться, причем
успешно, без посторонней помощи — разрабатывать и внедрять новые
продукты, осваивать перспективные территории.
Банк «Югра» тому подтверждение. О его «фишках» и стратегических
планах рассказывает председатель правления
Юрий ГУСЕВ
.
БДМ:
Юрий Павлович, в периоды спада экономики многие
предприятия и банки поворачивают головы в сторону
власти — просят поддержки, ресурсов. Чем, по-вашему,
сейчас могут помочь банковской системе государство
и регулятор?
Задача регулятора как проводника финансовой политики
государства — выстроить банковскую систему так, чтобы
она могла оперативно реагировать на изменения ситуации.
И наша банковская система отстроена лучше, чем многие
другие российские системы — финансовые и нефинансо-
вые. Россия стала членом ВТО, следовательно, наша бан-
ковская система становится полноправным игроком на
мировом финансовом рынке, для чего необходимо соблю-
дение определенных норм и правил. С 1 января 2014 года
вступают в силу нормы Базеля III, который, собственно, и
приводит банковские стандарты России в рамки требова-
ний Международного финансового клуба. Полагаю, эти из-
менения, с одной стороны, приведут к более четкому струк-
турированию отношений между регулятором и банками, с
другой — станут прозрачными направления движения ка-
питала, что является ключевым вопросом в борьбе как с
терроризмом, так и с нелегальным бизнесом. В связи с этим
основная роль государства, по моему мнению, состоит про-
сто в предоставлении возможностей нормально работать.
Ничего особенного от государства не требуется.
БДМ:
А «длинные» и дешевые деньги?
Деньги — это инструмент, с помощью которого решаются
вопросы экономики. Но если экономика не способна сейчас
принять эти деньги, то какими бы они ни были, «длинны-
ми» или «короткими», их качество совершенно не имеет
значения, если нет спроса. И Центробанк в лице нового
руководства очень точно отметил, что монетарная поли-
тика не в состоянии решить вопросы экономики. Сначала
нужно построить бизнес-процессы, которым были бы нуж-
ны деньги, и тогда уже формировать условия выдачи этих
«Мы
продаем время
»
сентябрь 2013
Банки и деловой мир
29
Бизнес из первых рук:
«фишка» в банке