Стр. 110 - BDM_2014-01-02

Упрощенная HTML-версия

PAYSTORE:
ПРИНЦИПИАЛЬНО НОВОЕ
ПОЛЕ ТЯГОТЕНИЯ
НА ФИНАНСОВОМ РЫНКЕ
Ольга ВИЛКУЛ
Председатель
совета директоров
платёжной системы
«ЛИДЕР»
PAYSTORE — ПЕРВЫЙ МАСШТАБНЫЙ ПРОЕКТ ПО СОЗДАНИЮ
принципиально нового типа финансовой системы, которая будет расти
за счёт совокупного синергетического роста всех её участников.
Для дальнейшего развития системы каждый участник не должен
прикладывать какие-то сверхусилия — достаточно быть самим собой: банки
могут оставаться банками, сотовые операторы — и дальше развивать
мобильную коммерцию, а любому финансовому стартапу не понадобится
перестраивать свою бизнес-модель. PayStore — это универсальная
платформа. Она может использовать любые финансовые особенности
каждого, чтобы обогатить ими всех участников системы.
СТАНДАРТНО,
«КАК ЕСТЬ»
Стандартные современные фи-
нансовые сервисы — это службы по
передаче денег. А главный принцип
последнего десятилетия: «Плати че-
рез нас — это удобно». Но он быстро
обесценился, потому что каждый взял
за правило предоставлять своим кли-
ентам возможности оплаты в любом
удобном месте. Принцип «Заплати по
дороге домой» уже давно никого не
удивляет, потому что «Заплати прямо
на рабочем месте или дома» звучит
куда убедительнее.
Однако обычный пользователь
в современном мире платит не по
принципу «больше возможностей»,
а по самой простой схеме — «мень-
ше усилий». Сегодня финансовые
сервисы запутались в экстенсивном
пути развития, не предлагая своим
клиентам ничего, кроме дальнейше-
го увеличения числа провайдеров
и функций, а по сути — сложностей
при выполнении обычных операций.
Их разработчики присвоили себе
функцию монополии на выбор спо-
соба предоставления услуг, даже по-
следовательности действий пользо-
вателя внутри своих сервисов. И этот
тотальный автократизм порождает
ощущение несвободы. Каждый из нас
на входе в любое финансовое при-
ложение получает огромный каталог
из сотен провайдеров, где почему-то
должен искать, настраивать, объяс-
нять, что ему нужно. Но и после на-
стройки каталог никуда не исчезнет,
он всегда будет рядом и будет мешать,
потому что в реальности каждый из
нас совершает оплату в адрес макси-
мум десятка провайдеров. Убрать или
отредактировать каталог невозможно,
потому что его владелец считает, что
«так лучше». И, как итог, мы должны
110
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ