нашу даже весьма масштабную информацию, так как
«тема московская». Например, о том, что при поддержке
фонда предприниматели уже получили более 67 миллиар-
дов рублей кредитов, по 6,5 тысяч договоров, а ведь бытует
мнение, что ни кредит, ни помощь получить нельзя. А пу-
бликации нефинансовых журналистов в изданиях общего
профиля не попадают в круг интересов предпринимателей.
3
Информационная открытость стала одним из на-
ших приоритетов, мы всегда готовы комментиро-
вать события по теме поддержки кредитования бизнеса.
Исполнительный директор фонда Алексей Ермолаев — от-
личный спикер, признанный эксперт в работе гарантий-
ных механизмов, участник рабочих групп по поддерж-
ке предпринимательства при Минэкономразвития РФ.
Кроме того, часть вопросов имеет право освещать и ком-
ментировать служба общественных связей. С контентом
для комментариев у нас нет проблем, скорее нам хотелось
бы более тесного взаимодействия в этом вопросе с пресс-
службами наших банков-партнёров для совместного ком-
ментирования.
4
Как для СМИ одинаково важны новости и глубокие
репортажи, так и для PR-служб нужны плановые
проекты и новости с колёс. Мне для повышения собствен-
ного профессионализма интереснее работа с колёс, но
я всегда буду бороться и за организацию плановых про-
ектов с широким привлечением специалистов и партнёров.
Пока у нас есть только возможность участвовать в проек-
тах, организуемых нашим головным департаментом на ос-
нове гостендеров, но в них у фонда нет лидирующей роли
или каких-то преференций. В таких проектах наше участие
идеет как одна из частей общей инфраструктуры поддерж-
ки предпринимательства, стараемся её как-то наполнить
историями из практики наших предпринимателей.
Мы неоднократно обсуждали возможности создания
длительного проекта со СМИ и нашими банками-пар-
тнёрами. Но здесь каждый раз сталкиваемся с нежелани-
ем или недопониманием. Обидно, что пока пиарщики не
могут донести до руководства синергетического эффекта
такого сотрудничества. Каждый думает: как бы не запла-
тить за другого. Так что есть над чем работать в следую-
щем году.
5
Предпочту говорить не о слухах, а о реалиях. Все ве-
дущие информационные и деловые издания в мире
уже давно запустили свои собственные интернет-порталы,
но в то же время продолжают выпускать печатные версии,
в которые «завтра» попадают фактически те материалы,
которые «сегодня» уже были в их электронных лентах.
И это — то, к чему их подтолкнула сама жизнь. Интернет
всё больше стирает границымежду классическим делением
СМИ на ТВ, радио, печать. Информационные порталы ста-
новятся комбинированными, наибольшей популярностью
пользуются те, кто может выдавать и новости, и интервью,
и обсуждения, и аналитику в любом формате: текст, аудио,
видео, фото.
В связи с этим особую востребованность приобрета-
ют журналисты-универсалы. Информатизацию общества,
его обеспеченность различными гаджетами уже не повер-
нуть вспять. Поэтому с возмужанием подрастающего по-
коления, уже родившегося с планшетом и мобильником,
трудно предполагать, что они в будущем вдруг поменяют
гаджеты на печатные книги, газеты и журналы.
Но новые условия поставят задачу более точного сег-
ментирования в подаче и продвижении информации, так
как люди уже захлёбываются в переизбытке обрушившего-
ся на них информационного потока.
Интернет — только модель обще-
ства, там есть страны, города, улицы,
свои газеты, магазины, банки, а также
сомнительные закоулки и помойки.
Исторически мы, наверное, можем
сравнивать нынешний этап с тем
временем, когда вместо монастыр-
ских переписчиков и рисовальщиков
книг пришли печатные станки. Стали ли после этого люди
счастливее — вопрос, но человечество взяло тогда новый
порог развития. Так что печатных версий будет меньше по
причине информационной. А как эколог по первой специ-
альности, не могу не добавить: и по причине тотальной
бесконтрольной вырубки лесов на нашей планете.
6
Как говорят сами профессионалы «чёрного» пи-
ара, «с «чёрным» пиаром бороться можно только
ещё более «чёрным» пиаром за превосходящий бюджет».
Однако в связи с этим мне на память приходит давняя
история из пищевой отрасли. Когда-то на заре производ-
ства в стране йогуртов конкуренты развязывали в СМИ
настоящие «йогуртовые войны» по поводу наличия в про-
дукте вредных веществ и консервантов — делили рынок.
Поначалу кто-то кого-то даже побеждал, но население, на-
читавшись «чёрной» информации, очень быстро в прин-
ципе охладело ко всем видам этого вкусного продукта.
Как бы то же самое не случилось и в банковской сфере.
Когда «чёрный» поток льётся на один, 10 или 100 банков,
неминуема реакция клиентов других банков. Если они не
захотят забрать деньги, то как минимум будут нервничать
и фактически провоцировать негативные сценарии. А как
известно, когда большие массы людей начинают верить
в отрицательный сценарий, он обязательно и случается.
Трудно предположить, что
подрастающее
поколение
, родившееся с планшетом
и мобильником, вдруг
поменяет
гаджеты
на печатные
газеты и журналы
46
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ