5
На эту тему можно теоретизировать, но живая прак-
тика уже дала ответ: да, печатные СМИ уходят из
медиаполя. В нашем городе, например, их количество за
последние годы основательно сократилось, что лично
у меня вызывает сожаление. По причине «врождённого
скорочтения» на просмотр издания, содержащего в консо-
лидированном виде разноплановую информацию, я трачу
гораздо меньше времени, чем на сёрфинг по просторам
Интернета с целью «выуживания» значимой информации.
К тому же чтение периодики связано с особым психоло-
гическим комфортом, который не разрушается мощным
информационным шумом и назойливой, принудительной,
адаптивной, зашитой в контент рекламой, имманентно
присущим Сети. У интернет-ресурсов, безусловно, есть
свои преимущества: они вне конкуренции с точки зрения
оперативности и имеют безгранично широкий контент.
Но можно прогнозировать, что с исчезновением печатных
СМИ качественный интернет-контент, прежде всего дело-
вых сетевых изданий, перейдет в формат paywall.
Как бы ни хотелось подискутировать с экспертами,
предрекающими кончину офлайн-СМИ уже к 2020 году,
но издание традиционных газет и журналов становится
экономически неэффективным, усиление информацион-
ной конкуренции со стороны Интернета действительно
имеет место, и этот тренд, характерный, кстати, и для за-
рубежных СМИ, будет только нарастать.
6
«Чёрный» пиар и в этот раз сыграл свою «чёрную»
роль в уходе с рынка вполне добропорядочных
банков. Но бороться в первую очередь следовало бы, на
мой взгляд, не со СМИ, а со «словесными интервенци-
ями», которые исходят от высокопоставленных чинов-
ников, владельцев крупных банков, статусных лиц, ко-
торые регулярно делают широковещательные заявления
о скором уходе с рынка малых и средних банков. СМИ,
разумеется, подхватывают и тиражируют слова всевоз-
можных «экспертов» о «чёрно-белых» списках, о том,
что «на рынке останутся только крупнейшие банки из
Топ-50», а те, кто находится за этим рубежом, — «помой-
ки», о том, что «нужно отзывать ещё больше лицензий
у банков», и тому подобные заявления, которые при-
нижают статус малых и средних коммерческих банков,
развязывают руки недобросовестной конкуренции со
стороны крупных игроков, дестабилизируют ситуацию
в банковском секторе, сеют слухи и нагнетают панику
среди населения.
Подливать масло в огонь — верный способ дать раз-
гореться пожару. Тем более в нашей стране, где у людей
есть печальный опыт утраты сбережений во время фи-
нансовых потрясений, и психологическая составляющая
банковских кризисов — едва ли не доминирующая.
…Говоря словами Виктора Геращенко, «надо всегда де-
лать выводы».
54
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ-ФЕВРАЛЬ 2014
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ