Упрощенная HTML-версия
*
По данным исследования «Карьерные воз-
можности женщин в сфере бизнеса» Price-
waterhouseCoopers Russia и Ассоциации ме-
неджеров.
маленькой компании у бухгалтера был
неполный рабочий день и соответству-
ющий невысокий оклад. И прежний бух-
галтер-мужчина просто считал «ниже
своего достоинства» всерьёз работать
за такие деньги».
Доминированию женщин, по словам
Елены КИСЕЛЬ
, способствует наличие
у них востребованных этой профессией
качеств: аккуратность, внимание к мело-
чам, гибкость в межличностных отноше-
ниях, способностьпостоянно заниматься
скучным монотонным трудом.
«К тому
же многие женщины-бухгалтеры, в от-
личие отмужчин, вовсе не воспринимают
своюработу как скучнуюи находятв ней
немало романтичного и даже приключен-
ческого, — делится она опытом. — От
мужчин-бухгалтеров мне ни разу не до-
водилось слышать о том, что работа
с цифрами сродни распутыванию детек-
тивной истории, а от женщин такое
сравнение звучало неоднократно».
Возможно, секрет моды на женщин
в финансовой отрасли также заложен
в большем доверии к слабому полу. Об
этом говорят данные, полученные иссле-
довательским центром портала Superjob.
ru. У44%респондентовженщина-бухгал-
тер вызывает наибольшее доверие. Тогда
как к мужчинам-бухгалтерам выказыва-
ют доверие лишь 13% опрошенных.
ВЫСОКАЯ МОДА:
ТОПЫ «ОТ КУТЮР»
Мода на женщин-руководителей ра-
стёт с каждым днём, однако в высших
эшелонах власти она всё ещё развива-
ется медленно. Согласно исследованию,
проведённому PricewaterhouseCoopers
Russia и Высшей школой экономики,
число женщин, занимающих позиции
топ-менеджеров, по-прежнему неве-
лико: в 24% компаний доля таковых не
превышает 5%. Ситуация с количеством
женщин в совете директоров выглядит
чуть лучше: более чем в половине ком-
паний туда входит хотя бы одна пред-
ставительница слабого пола.
«Прекрасного пола становится
больше по ряду причин,
— комменти-
рует вопрос
Ирма БОЧОРИШВИЛИ
,
руководитель группы подбора персо-
нала кадрового агентства «Юнити». —
Во-первых, мы перенимаем западную
практику, где существует равноправие
полов даже при рассмотрении кандида-
тов на высокие должности. Во-вторых,
наши женщины становятся всё более
самостоятельными, в том числе и в се-
мейных вопросах: они всё чаще пользу-
ются услугами няни, поэтому у них есть
возможность быстро выйти из декрета
и продолжить карьеру».
Действительно, восприимчивая
к иностранным веяниям российская
мода тут пытается угнаться за европей-
ской, которая уже доказала свою эффек-
тивность. В Европе мерыпо увеличению
числа женщин в руководстве компания-
ми принимаются на уровне государства.
Испания и Франция вслед за Норвегией
утвердили закон, в соответствии с ко-
торым женщины должны занимать не
менее 40% состава советов директоров
торгующих компаний. В российской же
действительности речи о квотировании
женского пола в высшем руководстве
пока не ведётся, процесс повышения
числа женщин идёт сам по себе.
Однако чемниже мыбудем спускать-
ся по вертикали власти, тем большежен-
щин можно найти среди управленцев:
главные бухгалтеры (93%), директора
по персоналу (70%), финансовые ди-
ректора (48%).
*
Исследование «Юнити»
говорит о том, что среди руководите-
лей всех уровней женщины занимают
около четверти позиций. Наибольшую
эффективность женский пол показыва-
ет в управлении персоналом, где важен
подход к клиенту, понимание, выстраи-
вание эффективного взаимодействия.
«Существует устойчивый сте-
реотип работодателей, мешающий
женщинам-руководителям найти ра-
боту,
— считает
Ирма БОЧОРИШВИ-
ЛИ
. — Это
вероятность декрета или
возможные проблемы с детьми, кото-
рые будут отвлекать от рабочего про-
цесса»
. Однако портрет женщины-лиде-
ра, составленный на основе последних
исследований PricewaterhouseCoopers
Russia и Высшей школы экономики
«Женщина-лидер в российском бизне-
се», опровергает этот стереотип. Совре-
менный руководитель женского пола —
это женщина 37,5 лет, воспитывающая
ребёнка и не забывающая о семье. При
этом свыше 60% респондентов опроса
отмечают в качестве важнейших про-
фессиональных черт, присущих жен-
щине-руководителю в России, высокую
работоспособность, ответственность,
хорошие коммуникативные навыки
и стратегическое мышление.
ЖЕНЩИНЫ В IT —
МОДНЫЙ АВАНГАРДИЗМ
Пока информационные техноло-
гии по-прежнему остаются наименее
женской отраслью. Так, по данным ис-
следовательского центра компании
HeadHunter, представители сильной по-
ловины человечества составляют в ней
82%, а 73% принявших участие в опросе
Superjob.ru считают IT сферой настоя-
щих мужчин. Тем не менее количество
женщин здесь стремительно растёт.
Это вызвано, прежде всего, дефици-
том IT-специалистов, который стира-
ет гендерные различия.
«Недостаток
IT-специалистов стал ощущаться ещё
до кризиса 2008 года и растёт по сей
день. Работники сферы IT востребованы
в любых компаниях вне зависимости от
отрасли и размера, что, естественно,
заметно повлияло на структуру спроса
в целом
, — поясняет ситуацию
Оксана
САМОХИНА
, руководитель группы
подбора персонала направления IT/Теле-
ком «Юнити». —
Существуютконкрет-
ные примеры женщин топ-менеджеров
в крупных российских компаниях этой
сферы, доказавших свой профессиона-
лизм и эффективность работы. Это,
прежде всего, Ольга Дергунова — россий-
ский экс-президент Microsoft, Юлия Со-
ловьёва — генеральный директор Google
Russia, Наталья Касперская — генераль-
ный директор InfoWatch, Алиса Чума-
ченко — основатель Game Insight, Анна
Артамонова—вице-президентпо стра-
тегическим проектам Mail.Ru Group. На
первый план всё больше выходит про-
фессионализм, а не деление по половому
признаку».
70
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2014
АНАЛИЗ:
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ