Упрощенная HTML-версия
Ч
то мы получим от присо-
единения Крыма к РФ? Плюс
0,15% к территории и плюс
1,61% к населению (вместе с Сева-
стополем). Есть ещё фактор «если
где-то убудет, то где-то прибудет»:
в обмен на существенное снижение
внешнеполитического рейтинга Рос-
сии власти получат рост внутренней
лояльности населения. Ведь многие
россияне, особенно наиболее актив-
ный электорат, хотят присоединения
Крыма.
Пожалуй, этими плюсами пози-
тивный эффект ограничится. Мож-
но, конечно, сказать, что южный
берег Крыма — уникальный субтро-
пический климат и изумительная
природа, сравниться с которыми
в нынешней России может только
«дорогой наш» Сочи. Но наш и так
достаточно скромный внутренний
рынок спроса на туристические ус-
луги будет ещё более размыт пред-
ложениями по отдыху со стороны
«крымских здравниц».
В обозримом будущем (до 2020
года) мы не видим никаких экономи-
ческих выгод от появления в составе
России 84-го субъекта Федерации.
Зато текущие и будущие расходы
и убытки можно и сегодня прибли-
зительно оценить. Это поддержка
пророссийского крымского прави-
тельства (сам Крым просит для на-
чала $6 миллиардов), последующее
выравнивание социальных гаран-
тий крымчан до российского уровня
($4–5 миллиардов в год на школы,
больницы, пенсии, военных, инфра-
структуру и т.д.), реализация знако-
вых, политически мотивированных
инвестиционных проектов без чёт-
кой финансовой оценки (например,
мост через Керченский пролив —
ещё $3 миллиарда).
Россия уже сталкивается с поте-
рями в виде снижения капитализа-
ции публичных российских компа-
ний и ухудшения инвестиционного
климата. Можно также учесть деньги,
потраченные на консультационные
услуги Goldman Sachs по формиро-
ванию позитивного имиджа России
за рубежом, на разработку дорожных
карт в рамках Национальной пред-
принимательской инициативы и на
другие меры по привлечению ино-
странных инвестиций в экономику.
Туристический комплекс и про-
мышленность Крыма вряд ли смо-
гут себя окупить в кратко- и сред-
несрочной перспективе. Последние
события ударяют по туристическо-
му потоку и нарушают производ-
ственные связи предприятий. Поэ-
тому все расходы лягут бременем
на российский бюджет. Снижение
государственных доходов и увели-
чение расходов уже стимулирует
повышать собираемость налогов.
На российском бизнесе это отра-
зится ужесточением налогового
ВО ЧТО НАМ ОБОЙДЁТСЯ
УКРАИНСКИЙ КРИЗИС?
ГЕОПОЛИТИЧЕСКИЙ ШУМ ВОКРУГ УКРАИНЫ НЕ ПРИНЕСЁТ РОССИИ
никаких дивидендов, зато репутационные и финансовые потери могут
стать масштабными и долгосрочными. Российскому частному бизнесу
украинско-крымский кризис грозит усилением налогового давления и
ещё меньшей доступностью инвестиционных ресурсов — такой прогноз
высказан в аналитическом сообщении к конференции East+West=Invest,
прошедшей в Москве 27 марта.
Экономические
последствия
украинского
кризиса
могут стать
очередной
«
шоковой
терапией» для
российских
компаний и
потребуют
от них
интенсивного
развития бизнеса
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АПРЕЛЬ 2014
КРЫМ