Упрощенная HTML-версия
БЕЛЫЕ СПИСКИ
ВМЕСТО ЧЁРНЫХ?
1
Очевидно, что на банковском рынке давно уже
сформировался рынок покупателя, банковского
клиента. Именно клиенты и влияют более всего на усло-
вия работы банков. Высочайшая конкуренция вынужда-
ет банки всё время двигаться навстречу клиентам, пред-
лагать всё более конкурентные условия. Ограничителем
высоких риск-аппетитов банков является только регуля-
тор. Необходимо отметить, что конкуренция более замет-
на в активных операциях банков. В пассивных операциях
очень много ресурсов идёт вне реальной конкуренции,
и это создаёт существенные различия в возможностях
формирования долговременных и относительно недоро-
гих пассивов для банков, имеющих административные
и статусные возможности, с одной стороны, и для бан-
ков, работающих в регионах, не располагающих адми-
нистративными ресурсами нерыночной конкуренции,
с другой. В 2014 году эти различия будут только увеличи-
ваться, что не является, на наш взгляд, положительным
фактором финансовой устойчивости банковской систе-
мы России в целом.
2
Появление на рынке категории системно значимых
банков в текущей ситуации — ещё один шаг в сто-
рону дальнейшей консолидации банков. С большой ве-
роятностью клиенты воспримут эту новацию, как некие
белые списки банков — вместо ещё недавно наводящих
панику слухов о наличии чёрных списков. Все банки, не
попадающие в категорию системно значимых, могут быть
восприняты как малозначимые и несущественные — то
есть как неперспективные для выстраивания дальнейших
долговременных отношений. И это может существенно
сократить их клиентскую базу. С учётом того, что систем-
но значимых банков будет, вероятно, не более 50, то оста-
ющиеся 865 из 915-ти, действующих в России на 1 февраля
2014 года, оказываются в зоне очень высоких регулятив-
ных рисков. Наши дальнейшие перспективы будут зави-
сеть как от позиции Банка России в части корректного,
исключающего регулятивный арбитраж позиционирова-
ния банков разного статуса на рынке, так и от собствен-
ных возможностей сохранять занимаемые экономические
ниши. К сожалению, по состоянию на 1 февраля у нас ещё
230 банков имеют собственный капитал менее требуемых
к 1 января 300 миллионов рублей, в том числе у 53 бан-
ков собственный капитал — ниже 180 миллионов рублей.
В первую очередь эти банки и находятся сейчас в зоне по-
вышенных рисков.
3–4
Очень осторожно относимся к эффектив-
ности различных программ лояльности.
Не готовы обобщать собственные наблюдения и выводы
Юрий БУЛАНОВ
Председатель правления
Кузнецкбизнесбанка (Новокузнецк)
АПРЕЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
49
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ