Упрощенная HTML-версия
что бизнес-процесс важнее маркетин-
говых ходов и гламурной упаковки.
Что автоматически ставит перед бан-
кингом вопрос о повышении качества
бизнес-процессов за счёт внедрения
профессиональных стандартов.
СКОЛЬКО НАДО СТАНДАРТОВ?
Директор центра по профессио-
нальным стандартам НИИ труда и со-
циального страхования
Ольга ПРЯ-
НИШНИКОВА
рассказала, что пока
доведено до «товарного вида» всего 28
профессиональных стандартов. Ещё
265 ждут утверждения, а всего для
российского рынка будет разработа-
но 800 стандартов. Однако нет пони-
мания, сколько же вообще професси-
ональных стандартов нужно рынку
России.
Обсуждение продолжил вице-пре-
зидент Ассоциации региональных
банков России
Георгий МЕДВЕДЕВ
,
отметивший, что каждый крупный
банк уже сделал квалификацию спе-
циалистов «под себя». А общеотрас-
левых стандартов нет — в квалифи-
кационном справочнике 1968 года
всего пять банковских специально-
стей, хотя сейчас их реально на по-
рядок больше. Он согласился с «анти-
инновационным» спичем Яна Арта,
отметив, что в некоторых регионах
Сбербанк сократил свои отделения
и заместил их виртуальными офиса-
ми, где стоят лишь банкоматы и тер-
миналы. В итоге население старше-
го возраста ушло на обслуживание
в другой банк. Таков «ответ народа»
на иные инновации, порой не слиш-
ком жизнеспособные.
Несколько прояснил ситуацию
с числом профессиональных стандар-
тов в финансовой сфере заместитель
директора Института краткосрочных
программ Финансового универси-
тета
Олег ОЛЕЙНИЧЕНКО
. По его
словам, речь может идти о 125 фи-
нансовых профессиях:
«Если мы
воспринимаем профстандарты как
запись в трудовой книжке, то хва-
тит и 12 стандартов, а если как
определение о квалификации — то их
может быть и больше 125»
.
Георгий
МЕДВЕДЕВ
напомнил, что в Сбер-
банке — 280 специализаций, в других
банках — всего 30, а вузы формально
выпускают лишь одного специали-
ста — экономиста банковской сферы.
Мнением практика поделилась
Олеся ОВАНОВА
, директор по разви-
тиюперсонала Росбанка, сообщившая,
что, по её опыту, 35% персонала —
новички в банковском деле, которые
приходят из других секторов рынка
или после вуза. Поиск специалистов
занимает минимум месяц, а иногда
и до полугода — если банк ищет ред-
кого специалиста, какими считаются
финансовые и кредитные аналитики,
рисковики, проектные менеджеры
с «западным подходом», аудиторы,
соответствующие международным
стандартам. Она согласилась с тем,
что «растить» хорошего специалиста
нужно с III курса его учёбы в вузе. «А
кто же должен нести ответственность
за то, чтобы начинающий специалист
как «товар» был хорош и чтобы по-
купателя товар устраивал?» — спро-
сил вице-президент Национального
платёжного совета
Тимур АИТОВ
.
По мнению
Олеси ОВАНОВОЙ
, это
вклад обеих сторон — и вуза и рабо-
тодателя.
Студентов надо готовить к тому,
что карьера начинается с нуля и при-
дётся пройти путь банковского специ-
алиста с самого низа. Главный редак-
тор журнала «Банки и деловой мир»
Людмила КОВАЛЕНКО
спросила,
почему банку приходится доучивать
студентов: это что, прореха в програм-
мах обучения?
Эксперт ответила, что банку при-
ходится доводить базовые знания
выпускников разных вузов до того
уровня, какой нужен:
«Может быть,
мы обучаем тех же рисковиков и спе-
циалистов комплаенс-контроля чрез-
мерно, но так мы избегаем рисков
в дальнейшем».
50 СОИСКАТЕЛЕЙ
НА ОДНУ ВАКАНСИЮ
Картинку сегодняшнего состояния
рынка труда в финансовой сфере дала
Элла МИХАЙЛОВА
, руководитель
департамента «Банки, инвестиции,
страхование» компании Penny Lane
Personal. Уровень безработицы в бан-
ковской отрасли будет расти, полага-
ет она. Спрос на финансовых специ-
алистов начал снижаться с ноября
2013-го и до конца прошлого года упал
на 10%, а за первые два месяца ны-
нешнего — ещё на 10%. По прогнозу
эксперта, к середине года на каждую
вакансию в банковской сфере будет
приходиться по 50 резюме. В Москве
стало сложнее найти работу, чем в ре-
гионах, там специалисты требуются
больше, так как банки продолжают
экспансию в регионы. «Уровень за-
работных плат пока по всему рынку
остаётся тот же. Но всё же слегка про-
сел, и это видно», — заметила она.
Что касается сокращений, то, по мне-
нию
Эллы МИХАЙЛОВОЙ
, боль-
шинство компаний занимают выжи-
дательную позицию, но оптимизация
будет. В результате число резюме на
одну вакансию может дойти в буду-
щем и до 80, и даже до 100.
Своими практическими наблюде-
ниями поделился и руководитель ка-
дрового сервиса агентства Bankir.Ru
Владимир ВЕСНИН
. По его мнению,
соискатели на рынке труда в банков-
ской сфере становятся сегодня более
лояльными к работодателю из-за
возможного кризиса рынка и потен-
циального роста безработицы на
нём. Сейчас наблюдается устойчи-
вый спрос на специалистов в сегмен-
тах обслуживания клиентов, риск-
менеджмента и управления, однако
«мы наблюдаем высвобождение персо-
нала среднего класса в регионах в свя-
зи с сокращением количества банков
и оптимизацией сетей».
По оценке эксперта, в условиях
ликвидации зарплатной гонки ра-
ботодатели будут больше внимания
уделять неденежной мотивации,
из которой, по данным опросов
Bankir.Ru, банковских работников
в наибольше степени привлекают
удобный график работы (59%), ме-
дицинская страховка (57%) и воз-
можность обучения за счёт работо-
дателя (51%).
84
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АПРЕЛЬ 2014
АНАЛИЗ:
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ