Стр. 39 - BDM_2014-07

Упрощенная HTML-версия

«ПОЛЕВЫХ» РАБОТНИКОВ
СТАНЕТ БОЛЬШЕ
1
Если говорить о ситуации в Сбербанке, то замора-
живания заработной платы или снижения не было
и нет. Напротив, в апреле во всех регионах своего присут-
ствия банк повысил заработную плату сотрудникам мас-
совых специальностей. Повышение до 12% коснулось всех
категорий работников вплоть до инкассаторов, кассиров,
водителей, бухгалтеров, юристов, экономистов, аудито-
ров, инспекторов, охранников, секретарей, специалистов
IТ-служб, а это значительное большинство нашего штата.
В текущем году Среднерусский банк увеличивает чис-
ленность «полевых» работников бизнес-подразделений,
работников фронт-офисов. Это благоприятно скажется,
в первую очередь, на наших клиентах. В ряде отделений
дополнительно введены штатные единицы заместителя
руководителя офиса, чтобы у руководителей освободилось
время для наставничества новичков, вчерашних студентов,
которых многому предстоит научить.
2
Хорошего сотрудника всегда найти нелегко.
Сложности определяются уровнем должности и ка-
тегорией сотрудника, которого мы ищем. Плюс не всегда
кандидаты из других банков даже на менеджерские по-
зиции стратегических направлений представляют ре-
альные масштабы обслуживаемой сети и объёмы рабо-
ты. Территориальный банк Сбербанка — Среднерусский
банк — обслуживает ряд областей в ЦФО, в том числе
динамично развивающуюся Московскую область, к тому
же является передовиком в реализации ряда пилотных
проектов. Поэтому готового специалиста для работы
в Сбербанке России, в Среднерусском территориальном
банке найти достаточно сложно.
3
Сбербанк всегда был привлекательным работодате-
лем, и за последнее время его позиции только укре-
пились. Центробанк последний год ужесточает требования
и даже лишает лицензий банки. В этой ситуации соиска-
тели ищут надёжного и социально ответственного рабо-
тодателя, который гарантирует стабильность, и делают
выбор между государственным и коммерческим банком
в пользу первого. Сбербанк также востребован у молодых
специалистов разных направлений, поскольку мы готовы
их брать на работу, вкладывать средства и силы в их обу-
чение, развивать. У нас они получают реальный опыт уже
в кратчайшие сроки.
Мы всегда рады молодым инициативным и клиенто-
ориентированным сотрудникам для работы «во фронте».
4
Среднерусский Сбербанк ежегодно в рамках пар-
тнёрства с вузами привлекает на стажировку мо-
лодых специалистов, лучшие из которых после выпуска
приходят работать в крупнейший банк страны. В 2013
году прошли стажировку около 800 студентов, в теку-
щем — около 200 человек уже подали заявки на практику
Альбина КОПТЕВА
Директор управления по работе с персоналом
Среднерусского банка Сбербанка России
ИЮЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
39
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ:
АНКЕТА БДМ