Упрощенная HTML-версия
у нас. Безусловно, на регулярной основе банк участвует
в ярмарках вакансий, научно-практических конференциях
и проводит дни открытых дверей. Сегодня банк сотрудни-
чает с ведущими московскими вузами, среди которых —
Финансовый университет при Правительстве РФ, Высшая
школа экономики, Финансовый институт, Московский
государственный университет экономической статистики
и информатики, Российский экономический универси-
тет им. Г.В. Плеханова и др. Успешно проходят практику
в Среднерусском банке и студенты региональных вузов:
Тверского, Тульского, Калужского государственных уни-
верситетов, Брянского государственного технического
университета, Рязанского государственного радиотехни-
ческого университета, Смоленской сельскохозяйственной
академии и др. В этом году наш банк приглашал студентов
к участию в Международной студенческой олимпиаде по
управлению коммерческим банкомBanks Battle 2014, прово-
димой Сбербанком совместно с РАНХиГС при Президенте
РФ. По количеству команд мы вошли в пятёрку лидеров
системы СБ РФ — их было 82. Всего 270 студентов при-
няли участие в этой битве знаний и талантов, представляя
Среднерусский банк.
5
Эффективность выбора формы и метода обучения
зависит от множества аспектов: совершенствуют-
ся бизнес-процессы, внедряются новые проекты. Поэтому
важно понимать, чему учить сотрудников и какими ре-
сурсами. В Среднерусском банке обучение сотрудников
массовых специальностей мы проводим собственными
силами — наши штатные тренеры прекрасно знают и пони-
мают специфику банковских технологий, продуктов, опера-
ционных процедур и специфику самого Сбербанка. Мы про-
водим обучение в Среднерусском центре обучения персонала
и в Корпоративном университете Сбербанка. Что касается
топовых позиций, создан портфель программ при партнёр-
стве с лучшими школами мира. Центральное место занима-
ют две крупные программы для менеджеров разных уровней:
«Сбербанк 500»—это программаMBA совместно с известны-
миINSEAD, РЭШиLondonBusiness School (LBS)—и«Финансы
и менеджмент для банкиров», также совместно с LBS.
1
Сказать, что в банках повсеместно сокращают персонал, я не могу. Однако тен-
денция к сокращению темпов набора персонала в ряде банков действительно
отмечается. Для снижения же заработной платы работникам, согласно действующему
Трудовому кодексу РФ, необходимы слишком веские основания.
2
После отзыва лицензий у некоторых банков специалистов — соискателей ва-
кансий — стало больше, но сказать, что мы не можем отбиться от желающих
работать, нельзя. Профессионалы с большой буквы не испытывают трудностей с тру-
доустройством и зачастую, даже не публикуя резюме, находят работу. Число соиска-
телей — менеджеров младшего и среднего звена, находящихся в поиске, увеличилось.
Возросшую конкуренцию, видимо, чувствуют и сами кандидаты, судя по тому, что их
зарплатные ожидания слегка поубавились, а на собеседованиях проявляется готов-
ность обсуждать этот вопрос.
4
Неподготовленность молодых специалистов обнаруживалась всегда, нынешняя
ситуация — не исключение. В нашем банке «открыта дорога» для студентов выс-
ших учебных заведений, которые могут пройти преддипломную практику. Эта работа
не предполагает оплаты и гарантированного трудоустройства, но даёт возможность
реализовать полученные теоретические знания, получить навыки работы в коллективе,
познакомиться со структурой банка и отдельными направлениями его деятельности.
Прохождение практики в Росэнергобанке может стать успешным началом карьеры для
молодых специалистов.
5
Чтобы повысить уровень знаний и навыков сотрудников, работающих в сфере
эффективных продаж продуктов и услуг, в нашем банке регулярно проводится
обучение. Занятия проходят в интенсивной интерактивной форме, в которой информа-
ционные блоки чередуются с ролевыми играми, что позволяет каждому участнику про-
цесса освоить материал и адаптировать его к своей профессиональной деятельности.
СОИСКАТЕЛИ
СТАЛИ СКРОМНЕЕ
Гульнара РОМАНОВА
Начальник управления
по работе с персоналом
РОСЭНЕРГОБАНКа
40
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮЛЬ 2014
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ:
АНКЕТА БДМ