Упрощенная HTML-версия
НАЙТИ НУЖНОГО СПЕЦИАЛИСТА
ПО-ПРЕЖНЕМУ ТРУДНО
1
Исторически банковский сектор первым принима-
ет удар, связанный с нестабильностью экономиче-
ских систем, как локальной, так и мировой. Ни для кого
не секрет, что ситуация сейчас далеко не спокойна. СМИ
периодически сообщают о планируемых сокращениях
в Сбербанке, ВТБ, ВЭБ, других — менее крупных, но тоже
очень серьёзных — банках с большой региональной сетью,
что в принципе нагнетает обстановку и вызывает жела-
ние руководителей банков присоединиться к флагманам.
Учитывая структуру расходов банка, желание экономить
на персонале логически обосновано — доля затрат на пер-
сонал составляет в среднем 60–70%.
При этом даже флагманы стараются пока не «резать
по живому» слишком активно. Всё-таки цель — не умень-
шение численности как таковой, а оптимизация расходов.
Останавливается приём на вакансии, закрываются убы-
точные, стратегически непривлекательные точки, кто-то
уменьшает величину бонусных выплат. Реальные сокраще-
ния пока минимальны. Для сравнения: в 2008-м счёт шёл
на десятки процентов, сейчас — на десятые доли.
Мы считаем, что лучшая модель поведения в данной
ситуации — консервативная: выжидание, но готовность
к любому повороту. В чём-то мы уже себя ограничили
(в тех же вакансиях, например) и намерены двигаться
дальше тем курсом, который будет диктовать рынок. В на-
стоящее время у нашего банка нет предпосылок для ак-
тивного противодействия тренду, но определённый запас
прочности присутствует. Вопрос снижения заработных
плат не рассматриваем.
2
Как ни странно, на банковском рынке труда наблю-
дается несбалансированность спроса и предложе-
ния. Казалось бы, за последний год большое количество
банков утратило лицензии, масса специалистов оказалась
«за бортом», однако финансовый сектор продолжает испы-
тывать недостаток в квалифицированных кадрах. Найти
нужного специалиста по-прежнему трудно. Опытный,
грамотный персонал нужен всем, и в последнее время
тенденция складывается таким образом, что последнюю
точку в вопросе «ценника» того или иного специалиста
ставит не работодатель, а успешный кандидат. Но вряд ли
это проблема банковского сектора. Найти хорошего спе-
циалиста нелегко всегда.
Отдельно хочу сказать, что причины, по которым кан-
дидаты решают избрать какой-то конкретный банк в каче-
стве нового места работы, довольно разнообразны. Но бан-
кам, которые в рейтинге по величине активов стоят ниже
50-й строки, необходимо усиление мер по повышению уз-
наваемости бренда, больше рекламы на радио и в Интерне-
те, что позволит привлекать достойный персонал.
3
Один из острейших вопросов на повестке дня —
специалисты в области отчётности по РСБУ. Судя
по количеству резюме и качеству кандидатов, спрос на
квалифицированные кадры в данной области достаточно
высок по отрасли в целом. За последние два–три месяца
уровень «пожеланий» кандидатов относительно размера
Марина ПЕРШИНА
Заместитель начальника управления
по работе с персоналом банка «СОЮЗ»
ИЮЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
61
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ:
АНКЕТА БДМ