Стр. 63 - BDM_2014-07

Упрощенная HTML-версия

МОЛОДЫХ СПЕЦИАЛИСТОВ
НА РЫНКЕ СТАЛО МЕНЬШЕ
1
В этом году набор персонала происходит в соответ-
ствииспланом, утверждённымв2013году.Сокращения
набора персонала по сравнению с прошлым годом у нас нет.
Снижать оклады своих сотрудников также не плани-
руем. Кроме того, банк выделяет часть своего бюджета на
пересмотр окладов по результатам оценки эффективности
деятельности.
2
Дальнего Востока в меньшей степени коснулся про-
цесс отзыва лицензий у банков. Поэтому о высво-
бождении сотрудников кредитных организаций в макро-
регионе речи не идёт.
Кандидатов с хорошим уровнем квалификации и опы-
том работы найти непросто. Каждый работодатель ста-
рается удержать свои ценные кадры за счёт увеличения
заработной платы, повышения в должности, расширения
функционала, бонусов и обучения.
3
Традиционно наивысший спрос в банковской
сфере — на специалистов по работе с клиентами.
Молодые выпускники вузов на Дальнем Востоке с неохо-
той идут в банковскую сферу — на одного выпускника
экономических специальностей приходится около пяти
работодателей. К тому же мы входим в демографическую
яму 1990-х годов, а это значит, что молодых специалистов
на рынке в принципе меньше, чем несколько лет назад.
«Затоваренности» ни по одной позиции не наблюдаем.
4
Мы сами «выращиваем» свои кадры, некоторых кан-
дидатов—ещё со студенческой скамьи. Активно уча-
ствуем в ярмарках вакансий, презентациях выпускников.
Проводим для студентов мастер-классы по составлению
резюме и эффективному прохождению собеседования. В
этом году организовали курсы для выпускников Хабаров-
ской банковской школы, обучали их продуктам и сервису
по стандартам «ВТБ24». Курс был востребован, и в следую-
щем учебном году мы планируем продолжить эту практику.
5
В «ВТБ24» есть Дальневосточный учебный центр,
в котором проходят подготовку новые сотрудники.
Это недельное обучение, в ходе которого специалисты
осваивают наши продукты, шаги продаж и сервис по стан-
дартам «ВТБ24». Далее на протяжении трёх месяцев сотруд-
ники изучают нормативные акты банка, проходят тесты,
сдают зачёты и только после этого приступают к работе.
На базе учебного центра сотрудники банка могут прой-
ти тренинги по развитию своих деловых качеств. Мы уде-
ляем внимание не только профессиональным навыкам
и знаниям, но и ключевым компетенциям: умению плани-
ровать своё рабочее время и работать в команде, стрессоу-
стойчивости и т.д. Обучение можно пройти и дистанцион-
но, с помощью специализированных курсов.
Некоторые сотрудники направляются на стажировки
в лучшие офисы сети. Это помогает обменяться опытом
с коллегами, по-новому взглянуть на свою деятельность,
почерпнуть лучшие практики.
Владимир СЕЛИВАНОВ
Управляющий базовым филиалом «ВТБ24»
на Дальнем Востоке
ИЮЛЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
63
КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ:
АНКЕТА БДМ