Стр. 84 - BDM_2014-08

Упрощенная HTML-версия

ПРОБЛЕМЫ
ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА
БАНКОВСКОЕ ОБСЛУЖИВАНИЕ В КРЫМУ РОССИЙСКИЕ КРЕДИТНЫЕ
организации развернули практически с нуля и в рекордные
сроки. О том, какие проблемы финансовым институтам пришлось
и приходится решать, наш разговор с представителем ключевого,
системообразующего банка региона — руководителем проекта
создания филиальной сети РНКБ
Русланом АРЕФЬЕВЫМ
.
БДМ:
Руслан Георгиевич, каковы
особенности банковской работы
в Крыму? С какими специфическими
проблемами банк там столкнулся?
Мы столкнулись с ситуацией финансо-
вого вакуума: украинские банки в од-
ночасье ушлииз региона. Поэтому глав-
ной особенностью банковской работы
в Крыму стал темп работы — нужно
было очень быстро развернуть сеть
и очень быстро начать предоставлять
услуги. Никогда и никому в истории
российского банковского дела — ни
в новейшей, ни в старейшей и, надеюсь,
что и в будущей, — не приходилось ра-
ботать с такой скоростью. Например,
на первоначальном этапе мы за четы-
ре дня открыли 21 отделение, потом
открывалось до 60 отделений в месяц.
Для сравнения: минимальный срок от-
крытия отделения в России — от трёх
месяцев (за редким исключением).
Сейчас у нас работает 275 отделений
во всех регионах Крыма: от Севастопо-
ля до Джанкоя и Керчи. Мы представ-
лены в каждом населённом пункте, где
проживает больше 20 тысяч человек.
БДМ:
Вот это скорости! Наверняка
был какой-то административный
ресурс, поддержка?
РНКБ был первым российским бан-
ком, начавшим активно развиваться
84
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
АВГУСТ 2014
АНАЛИЗ:
ОБЗОР