Упрощенная HTML-версия
особо никто и не занимался. Большинство предприятий
в городах были просто превращены в торговые центры.
Импортозамещение тоже обошли вниманием. Его всплеск
был лишь в 1999–2001 годах. Потом нефть подорожала,
доллар подешевел, и стало проще завезти какую-нибудь
китайскую или европейскую продукцию.
Сейчас из-за санкций и в целях снижения зависимо-
сти от импорта придётся вводить программы замещения.
Но «закрываться» полностью мы не должны. Нужно стре-
миться к тому, чтобы 70% в любой отрасли приходилось
на собственное производство, а на импорт — 30%. Тогда
«свои» не превратятся в монополистов, а рынок будет от-
крыт для продукции высокого качества. Потому что про-
дукция низкого качества конкуренции не выдержит.
Статус промышленника должен повышаться. Вспом-
ните, во времена царской России производители были на
первом месте, потом купцы и только потом финансисты.
А у нас сейчас всё наоборот, и это нужно менять. Как бы
это ни звучало странно со стороны банкира.
3
Да, в перспективе ближайшего года влияние государ-
ства должно возрасти. Но не путём подмены бизне-
са в экономике, а через предложение рефинансирования
в действующей системе.
Инструменты рефинансирования должны быть рас-
ширены. Например, в российских банках — огромное
количество нерефинансированных ипотечных кредитов,
автокредитов, обеспеченных потребительских кредитов.
Следующее — обеспечение стабильности налоговой
системы.
4
Самая главная проблема — качество кредитных
портфелей, выданных как на рынок, так и предпри-
ятиям, связанным с акционерами. К сожалению, такие
предприятия не всегда являются надёжными заёмщиками
в силу разных причин. Второй момент — банки с государ-
ственным участием зачастую вынуждены финансировать
федеральные программы. В то же время заёмщики в рам-
ках таких проектов тоже могут оказаться ненадёжными.
Существует и проблема недокапитализации многих
банков, которая вытекает из первой проблемы. Некаче-
ственные кредиты приводят к формированию повышен-
ных резервов и минимизации ресурсов.
О системном кризисе говорить не стоит. Если ЦБ не
станет применять таких жёстких мер, как прошлом году,
а будет использовать санацию значимых банков, то резких
движений не будет. Ведь самое ценное для банков — дове-
рие клиентов. Потерять доверие легко — восстанавливать
долго. Лучше не революция, а эволюция путём селекции.
В этом и следующем году точкой роста может стать
импортозамещение, которое повысит спрос на денежные
средства внутри страны.
СЕНТЯБРЬ 2014
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
51
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ