Упрощенная HTML-версия
получить доступ к триллиону руб-
лей, выделенных государством на
докапитализацию банковской си-
стемы. Надеюсь, что в итоге мно-
гие системообразующие для своих
регионов банки в этот список будут
включены. Параллельно готовит-
ся комплекс мер, направленных на
распространение опыта МСП Банка
по кредитованию малого и среднего
бизнеса через систему региональ-
ных банков. В предыдущие годы
он прекрасно себя зарекомендовал
и теперь, безусловно, будет активно
востребован.
Ещё одним мощным инструмен-
том развития малого бизнеса в стра-
не располагает Банк России. Я имею
в виду механизм субординирован-
ных кредитов, который в сегодняш-
них условиях вполне можно было бы
распространить на малые и средние
банки. За последнее время регуля-
тор провёл очень серьёзную «реви-
зию» банковской системы и распо-
лагает вполне актуальной картиной
по каждому банку и характере его
бизнеса. Вычленить те из них, что
связывают своё развитие с кредито-
ванием малого бизнеса, полагаю, не
составит особого труда. Они-то, на
мой взгляд, и должны стать основ-
ными получателями субординиро-
ванных кредитов.
Ассоциация «Россия» готова са-
мым активным образом принять
участие в этой работе. А чтобы све-
сти риски к минимуму, можно было
бы воспользоваться принципом
государственно-частного партнёр-
ства — когда, скажем, на 50 миллио-
нов рублей «субордов» собственни-
ки банка вносят в его капитал ещё
и свои 50 миллионов. При таком
подходе мы обеспечиваем мощный
мультипликативный эффект: десят-
ки, а то и сотни банков получают
импульс развития, который сразу же
оборачивается кратным расширени-
ем масштабов кредитования малого
и среднего бизнеса в реальной эко-
номике.
И в заключение, об идее «банка
банков». Предложение о структурном
объединении малых банков в систе-
му холдингов мне представляет-
ся исключительно продуктивным.
Уже потому хотя бы, что мы имеем
прекрасный пример успешного ре-
шения аналогичной задачи — всем
известный Райффайзенбанк. В своё
время он представлял собой сеть
небольших земельных банков Ав-
стрии. Потом они объединились
в холдинг, который со временем был
преобразован в разветвлённую бан-
ковскую группу. Думаю, что многим
нашим малым и средним банкам
также предстоит пройти подобный
путь, и наработанный опыт, есте-
ственно, будет как нельзя кстати.
Хотел бы при этом обратить особое
внимание на два принципиальных
обстоятельства.
Всем понятно, что без уча-
стия регулятора провести такие
комплексные структурные преоб-
разования сложно. Но и роль его не
должна быть избыточной, поскольку
слишком велики риски получить ещё
несколько крупных банков, которые
будут вполне благополучными, но не
смогут полноценно работать с сегод-
няшней клиентурой — малым бизне-
сом. Отсюда, собственно, и вытекает
второе обстоятельство: преобразо-
вания должны быть инициирова-
ны и проводиться «снизу». Только
в этом случае удастся сохранить
специфику бизнеса малых и сред-
них банков. Более того, в разных
регионах за два десятка лет банки-
рами наработаны очень интересные
практики взаимодействия с малым
бизнесом, которые в условиях хол-
динга будут естественным образом
интегрированы и станут всеобщим
достоянием.
Мы поздравляем наших друзей из журнала «Банки
и деловой мир» с 20-летием!
«Миллениум Банк» давно и успешно сотрудничает
с журналом, и мы всегда отмечаем неизменный
профессионализм всей команды и высокий уровень
размещаемых материалов. Уже давно сфера ком-
петенций и интересов журнала вышла за пределы
банковской тематики — сегодня «Банки и деловой
мир» это авторитетное экономическое издание,
20 лет
освещающее важнейшие аспекты деятельности делового сообщества
в России и за рубежом.
Нам близки живой интерес и вовлечённость, с которыми в редакции
журнала готовится к выходу каждый номер. И это ценится всеми
читателями и партнёрами, это закладывает высокую степень от-
ветственности за создаваемый продукт.
Хочется пожелать журналу, вступающему уже в третье десятиле-
тие, дальнейшего развития, приумножения числа читателей и осу-
ществления творческих замыслов, а всему коллективу — крепкого
здоровья, счастья и благополучия!
Михаил БАЙДАКОВ
Председатель правления
ЗАО «Миллениум Банк»
14
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК