Упрощенная HTML-версия
ВЫСТРАДАННЫЙ
СТАТУС
В
новый год банковская систе-
ма вошла с очень серьёзными
внутренними перекосами.
Вынужденная ставка ЦБ в 17%
фактически приостанавливает креди-
тование реального сектора — банки
попросту не станут выдавать кредиты,
условия которых подавляющее боль-
шинство заёмщиков по определению
не смогут исполнить. Ещё более запу-
танная ситуация разворачивается на
депозитном рынке: в последние дни
декабря возникли ставки по вкладам
в 20% и даже 25% годовых. Реакция
вкладчиков очевидна, и я искренне
надеюсь, что уже в первые рабочие
дни нового года будут найдены реше-
ния, способные остановить панику
на депозитном рынке и не допустить
полной разбалансировки банковской
системы.
Однако следующий пласт проблем
быстро решить вряд ли удастся. Свя-
заны они прежде всего с необходимо-
стью докапитализации — большин-
ство банков столкнулись с нею ещё
до кризиса. Не менее актуальна и обо-
стрившаяся нехватка ликвидности.
Решения в принципе имеются: трил-
лион рублей выделен государством на
докапитализацию банковской систе-
мы, а что касается ликвидности, то
ещё свеж в памяти опыт 2008–2009 го-
дов, когда с аналогичной задачей уда-
лось успешно справиться. Правда, из
выделенных тогда триллионов рублей
до экономики дошла лишь небольшая
часть, в основном деньги оказались на
валютном рынке, как, кстати, и в не-
давнем декабре. Но это не осталось
незамеченным, и теперь, полагаю,
регулятор потребует сразу же зачис-
лять государственные средства на
спецсчета и будет тщательно контро-
лировать их целевое использование.
Да и Счётная палата РФ, насколько
мне известно, готова подключиться
к этой работе.
Гораздо сложнее обстоит дело
с доступом к выделяемым деньгам.
Как только возникла цифра в трил-
лион рублей, так сразу же была оз-
вучена и точка отсечения — капитал
банка-претендента должен превы-
шать 25 миллиардов рублей. Ины-
ми словами, речь идёт о двух–трёх
десятках крупных банков, а вовсе не
о банковской системе. Я надеюсь, что
список претендентов удастся всё же
расширить, но вряд ли он выйдет за
границы первой сотни. А значит, по-
давляющее большинство останется
без поддержки. Между тем мы прохо-
дим уже не первый кризис и хорошо
знаем, что остановка региональных
банков может привести к коллапсу
экономики, а это уже — сотни тысяч
предприятий и миллионы их работ-
ников. Бизнес-сообщество в лице
РСПП подготовило комплекс мер,
направленных на поддержку как
банковской системы, так и экономи-
ки в целом, оказавшихся в условиях
кризиса.
При этом я обращаю особое вни-
мание ЦБ на то, что необходимо раз-
вернуться лицом к малым и средним
банкам. Кризис уже не в первый раз
обостряет вопрос: какие банки стране
нужны? Ответ на него прост и понятен
Александр МУРЫЧЕВ
Первый исполнительный
вице-президент РСПП,
председатель Совета
Ассоциации региональных
банков России
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
15
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК