Упрощенная HTML-версия
выше 14% приходится всего 12% ак-
тивов системы, и эта доля имеет выра-
женную динамику снижения.
«Валютные качели» последнего
квартала были запущены ещё в марте,
когда на 1 апреля скачкообразно —
почти вдвое—выросли объёмы «длин-
ных» открытых валютных позиций по
всей системе. Можно предположить,
что это явилось импульсивной реак-
цией на факты блокировки обслужива-
ния банковских карт международных
платёжных систем. Но отыграть назад
этот всплеск консолидируемой банков-
ской системе уже не удалось. К концу
года случился и кратковременный сбой
в работе валютообменных пунктов,
банкоматов и расчётов ряда банков,
чрезмерно увлёкшихся валютными
спекуляциями.
В заключение выскажу своё субъ-
ективное мнение. Развитие экономики
невозможно без устойчивого банков-
ского сектора, но в России эта задача
недостижима без региональных банков.
Да и любая система тем устойчивее, чем
больше в ней дублирующих работоспо-
собных элементов. Банковская система
должна быть как большой лес, где на-
ходится место и деревьям-патрархам,
и дубравам, и многочисленному подле-
ску. Только в таком естественном сим-
биозе возможна истинная адаптивная
системная устойчивость.
Журнал «БДМ. Банки и деловой мир» избрал для себя
интересную, важную, но вместе с тем чрезвычайно
сложную и специфическую стезю. Публикации на
тему мира банков и финансов требуют безусловной
грамотности, скрупулёзности, ответственности.
Каждое слово, появившееся на страницах вашего из-
дания, может «весить» очень и очень много.
20 лет
Отрадно, что уже два десятилетия журнал демонстрирует исклю-
чительно профессиональный подход, является образцом качественной
деловой журналистики. У издания свой стиль, постоянная аудитория,
которая не просто читает журнал, а считается с ним.
Искренне поздравляю коллектив редакции с юбилеем. Желаю даль-
нейших успехов и новых высот!
Ирина АЛУШКИНА
Президент ОАО АКБ «САРОВБИЗНЕСБАНК»
18
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК