И не только по потребительским, но
и по корпоративным кредитам, где
суммы долга несопоставимо выше.
Покрывать грядущие убытки бан-
кам придётся за счёт собственного ка-
питала. А его достаточность с начала
прошлого года неумолимо снижается.
По данным ЦБ, с января 2014-го по
начало декабря показатель Н1 спи-
кировал с отметки 13,5% до значения
11,9%. По более детальным расчётам
ЦМАКП, этот показатель, без учёта
Сбербанка, ВТБ и Банка Москвы, на
конец ноября оценивался в 10,1%.
Притом что норматив по нему состав-
ляет 10%. Выходит, большинство бан-
ков находятся буквально в микроне от
«красной линии» по уровню достаточ-
ности капитала, переход которой оз-
начает банкротство, отзыв лицензии.
Всё замерло и все замерли. Ждут
окончательной редакции мер поддерж-
ки от регулятора и правительства.
В ПОЛЬЗУ БОГАТЫХ
Пакет мер по поддержке банковской
системы Центробанк представил
практически одновременно с ради-
кальным повышением ключевой став-
ки. Большинство его пунктов знакомо
по кризису 2008–2009 годов.
Вот некоторые из них. ЦБ вводит
временный мораторий на переоценку
портфеля ценных бумаг. До 1 июля
снимает ограничения по предельному
уровню кредитной ставки. Степень
самостоятельности в определении
ставок по депозитам также расширя-
ет: теперь ставки могут отклоняться
от среднерыночных на 3,5 п.п. (вме-
сто прежнего ограничителя в 2 п.п.).
Он разрешает в некоторых ситуациях
не ухудшать категорию кредита в слу-
чае его реструктуризации. Не нара-
щивать размер уже сформированных
резервов, если финансовое положение
заёмщика ухудшилось в связи с чрез-
вычайной ситуацией. Также он обе-
щает при необходимости увеличивать
объём предоставления валюты с ис-
пользованием операций РЕПО.
Немало. Но ждали большего.
В частности, банки надеялись, что
ЦБ возродит практику беззалогового
кредитования, как это было
в 2008-2009 годах. Что он предложит
гарантии на рынке межбанковского
кредитования. Что отменит действие
требований Базеля II и Базеля III, соз-
дающих дополнительную нагрузку на
капитал банков (пока регулятор огра-
ничился полугодичной отсрочкой —
до 1 июля — внедрения требований
по операционным рискам).
Но отчаяннее всего ждали пред-
ложения механизмов по докапитали-
зации. По этому поводу регулятор
сообщил, что «готовит меры». Непо-
нятно, идёт ли речь о мерах, совмест-
ных с правительством, или о каких-то
персональных действиях ЦБ.
Правительствомерыподокапитали-
зации действительно разработало. Речь
о выделении из средств ФНБ кредитов
ВТБ и Газпромбанку (суммы от совеща-
ния к совещанию пока «гуляют»). Плюс
предложило механизм докапитализа-
ции через АСВ. Выделяемая агентству
на эти цели сумма — один триллион
рублей. Средства будут предостав-
ляться в виде ОФЗ. Для претендентов
установлен ряд ограничений, в первую
очередь по собственному капиталу, —
не ниже 25 миллиардов рублей. Плюс
будут действовать стоп-листы по доле
корпоративных и потребительских кре-
дитов в портфеле. Детали уточняются,
но уже понятно, что этот механизм рас-
считан на банки из первой тридцатки
по активам. Все прочие банки предо-
ставлены сами себе.
В январе с участием премьер-ми-
нистра состоялся цикл обсуждений
мер по поддержке банковского секто-
ра. От заседания к заседанию предла-
гаемый правительством пакет карди-
нально менялся. В основном за счёт
вычитания. Так, отмену внедрения
базельских требований, на чём наста-
ивало Минэкономики, вычеркнули
под нажимом Центробанка. Из прин-
ципиальных предложений пока оста-
ётся создание так называемого банка
«плохих» долгов, в который кредит-
ные организации могли бы передавать
проблемные активы. Но и эта заявка
пока без подробностей, в частности,
без такой «малосущественной» дета-
ли, как источник финансирования.
Ценность любых антикризисных
мер — в их оперативности. Пока вла-
сти ею не грешат.
А банковское сообщество живёт
надеждой, что Центробанк в ближай-
шие три месяца понизит ключевую
ставку. Ведь от этого зависит выжи-
вание не только финансового сектора,
но и экономики в целом.
Марина ТАЛЬСКАЯ
Дорогая редакция!
Вот уже два десятилетия нас связывают чита-
тельско-авторские отношения. За это время вы
прошли путь от «тетрадки» первых номеров до
толстого глянцевого иллюстрированного журна-
ла, завоевавшего большой авторитет в професси-
ональных кругах. Как читатель всегда могу найти
20 лет
полезные материалы, помогающие в работе. А как автор приношу
благодарность за квалифицированную и бережную правку, советы по
актуальному повороту темы, оперативную публикацию статей.
Так держать, дорогая редакция!
Михаил БЕЛЯЕВ
Председатель НП
«Независимые финансовые консультанты»
54
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ЯНВАРЬ–ФЕВРАЛЬ 2015
АНАЛИЗ:
ОБЗОР