Упрощенная HTML-версия
СКОРРЕКТИРУЙТЕ КАДРОВУЮ
СТРАТЕГИЮ
Приразработке комплекса антикри-
зисных мер нужно учитывать направ-
ление деятельности, размер компании
и стратегию её развития. Но в любом
случае главным критерием грамотного
подхода к оптимизации расходов будут
минимальные потери эффективности.
Светлана АЛЕКСАНДРУК
, руко-
водитель группы подбора персонала
в производственной сфере кадрового
агентстваЮНИТИ, предостерегает ра-
ботодателей от соблазна пойти по пути
упрощённого подхода к сокращениям.
Нельзя оценить экономию от увольне-
ния, игнорируя связанную с этим ша-
гом динамику эффективности бизнес-
процессов, продуктивности отделов.
ТРИ СОВЕТА ОТ ЭКСПЕРТОВ
КАДРОВОГО АГЕНТСТВА ЮНИТИ
• Выявите кадровый золотой фонд.
Важно чётко прописать для себя
критерии оценки сотрудников.
Параметры отбора должны учиты-
вать эффективность деятельности
и потенциал конкретного специ-
алиста. При этом важно, чтобы они
коррелировали со стратегически-
ми целями компании.
«Большин-
ство работодателей стремится
сохранить ключевых сотрудников.
Помимо высшего менеджмента
в их состав обычно входят: узкие
специалисты или с уникальными
компетенциями, а также работ-
ники, обладающие важной инфор-
мацией, наставники, носители
корпоративного опыта, талант-
ливые люди,
неформальные лидеры
мнений и др., —
рассказывает
Свет-
лана АЛЕКСАНДРУК
. —
Страте-
гически важно, принимая решение
об увольнении, учитывать кадро-
вую ситуацию на рынке. Несмотря
на кризис, сохраняется высокий
спрос на менеджеров по продажам,
инженерно-технический персонал
и IT-специалистов».
• Примите меры для сохранения
ключевых сотрудников
.
Даже если
пришлось расстаться с частью пер-
сонала, то оставшиеся — это люди,
КАК СЭКОНОМИТЬ
НА КАДРАХ В КРИЗИС
Ольга ГОРЮНОВА
Руководитель департамента
по работе с клиентами
кадрового агентства ЮНИТИ
ПОКА БОЛЬШЕ ВСЕГО ОТ КРИЗИСА СТРАДАЮТ ПРЕДСТАВИТЕЛИ МАЛОГО
и среднего бизнеса. Индекс деловой активности в данном секторе уже в IV квартале
2014 года снизился до значения 39,8 п
1
, что говорит о её быстром спаде. Чтобы
выжить, предприятия вынуждены сокращать расходы. Но, помня кризис 2008-го,
они не торопятся с массовыми сокращениями, чтобы не потерять профессионалов,
которых вскоре придётся набирать снова. Однако других вариантов сокращения
затрат многие не видят. Эксперты кадрового агентства ЮНИТИ советуют, как вести
себя с кадрами в кризис, чтобы не наступать на старые грабли.
1
Индекс — индикатор, рассчитываемый ежеквартально по результатам опроса
2000 компаний в 19 регионах России. Значение выше 50 пунктов указывает на рост
деловой активности, ниже 50 пунктов — на снижение.
102
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
B2B:
ЭФФЕКТИВНОСТЬ БИЗНЕСА. КАДРЫ, КОТОРЫЕ РЕШАЮТ