Упрощенная HTML-версия
как рост числа немодифицирован-
ных заключений (заключений без за-
мечаний. — БДМ): по обязательному
аудиту их доля за период 2008–2014
годов выросла с 54,9 до 76,5%. Растёт
и число нареканий к аудиторским
компаниям при осуществлении меро-
приятий внешнего контроля качества
аудита (ВКК): по данным Минфина,
из 293 мероприятий ВКК, проведён-
ных Росфиннадзором, в 247 случаях
были сформулированы требования
о принятии мер по исправлению на-
рушений. А ведь были ещё и проверки
самих СРО аудиторов.
БДМ:
Почему, на ваш взгляд, столько
халтуры?
Тут действуют и объективные и субъ-
ективные факторы. Главный из объ-
ективных — сокращение потребности
в проведении аудита и сжатие рынка
аудиторских услуг. Из-за сложной
экономической ситуации снижается
количество пользователей аудитор-
ских услуг. Наиболее сильно сокра-
тился рынок инициативного аудита,
который предприятия «затевают» по
доброй воле, дабы выяснить, всё ли
у них в порядке и где слабые места,
а наведя полный порядок — апелли-
ровать для привлечения новых парт-
нёров и инвесторов к аудиторскому
заключению, подтверждающему их
добросовестность и достоверность
финансовой отчётности. В части обя-
зательного аудита предприятия также
стараются минимизировать свои из-
держки, иногда и вовсе уклоняясь от
проведения аудита: штраф за такое
нарушение, предусмотренный адми-
нистративным законодательством,
минимальный, причём никаких меха-
низмов контроля над тем, состоялась
ли проверка, не существует.
В результате такой «экономии»
со стороны потенциальных кли-
ентов сужается рынок, и за период
с 2012-го до начала 2015 года коли-
чество аудиторских организаций со-
кратилось с 6,2 до 5,3 тысячи (14,5%),
а аудиторов — с 26,8 до 21 тысячи
человек (17,2%). Сократились номи-
нальные объёмы доходов от аудита,
приходящихся на 1 миллион выручки
клиентов, — на 11,1% за четыре года.
Соответственно, сокращаются дохо-
ды от проведения аудита из расчёта
на одного сотрудника практически по
всем группам аудиторских компаний
(исключение составляют только мо-
сковские компании, без учёта «боль-
шой четвёрки»). Как следствие, при
таком сужении поля деятельности
аудиторы боятся потерять клиентов
и в своих заключениях отражают кар-
тину несколько лучшую, чем она есть
на самом деле. Рост числа немодифи-
цированных заключений скорее всего
свидетельствует и о стремлении ау-
диторских организаций и аудиторов
к удержанию клиентов и минимиза-
ции своих расходов.
Апечальным субъективнымфакто-
ром является падение квалификации
самих аудиторов, которые начинают
привыкать (а некоторые давно при-
выкли) к возможности откровенно
халтурить и не нести за это никакой
ответственности, вступая в полное
противоречие с Кодексом этики ауди-
тора. Мероприятия ВКК работы ауди-
торов показывают большое количество
нарушений правил проведения аудита
и норм аудиторской этики. Отдельные
аудиторы вступают в откровенный сго-
вор с клиентами, а некоторые компа-
нии предлагают заведомо демпинговые
цены, которые не позволяют провести
комплекс необходимых аудиторских
процедур. Они выигрывают проводи-
мые конкурсы, а в результате общество
получает недостоверное аудиторское
заключение о состоянии финансовой
отчётности. Происходит разрушение
профессиональных ценностей ауди-
торов. Причём как проигравших, так
и выигравших.
Крайне негативным следствием
такой конфигурации стала дискре-
дитация самой профессии аудитора
в обществе. Способные и перспек-
тивные выпускники вузов больше не
хотят осваивать эту социально зна-
чимую, но сложную профессию, а со-
циальный статус работающих аудито-
ров-профессионалов и уважение к их
профессии неуклонно снижаются.
БДМ:
Классическим механизмом
повышения качества услуг на том
или ином рынке считается наличие
конкуренции. Какова конкурентная
среда в сфере аудиторских услуг?
Уровень конкуренции достаточно вы-
сокий. Но и сегментация рынка ауди-
торских компаний носит радикаль-
ный характер. На 1 июня 2015 года
действовали 4496 аудиторских орга-
низаций. Но по результатам 2014 года
порядка 47% рынка (в пересчёте на
объём доходов) пришлось на «боль-
шую четвёрку». Далее с большим
отрывом идут пять–шесть крупных
российских компаний. А потом — все
остальные.
У каждого сегмента — своя ниша.
Даже самые лучшие и «продвинутые»
отечественные компании не имеют
того международного авторитета,
который есть у «четвёрки». При этом
цена услуг «четвёрки» неподъёмна
для большинства российских бизнес-
субъектов.
БДМ:
А в связи с политико-экономи-
ческими событиями последнего года
не возникала ли идея «импортоза-
мещения» в сфере аудита? Потес-
нить чужаков и заместить их услуги
местными, российскими?
Идея возникла задолго до того, как
термин «импортозамещение» стал
сверхпопулярным. Такая инициати-
ва родилась в стенах Госдумы ещё
в 2013 году.* Были подготовлены из-
менения в закон об аудиторской дея-
тельности, которые предусматривали
ограничения деятельности аудитор-
ских организаций, являющихся чле-
нами международных сетей. Речь
шла об ограничениях, касающихся
аудита организаций с госучастием,
в первую очередь имелся в виду обо-
ронный комплекс. Но законопроект
не прошёл, во-первых, потому, что
содержал положения, дублирующие
уже закреплённые в действующем
законодательстве, — у нас есть закон
о государственной тайне. Во-вторых,
* URL: http://infox.ru/authority/party/2013/11/18/
LDPR_prizyyvayet_ogr.phtml.
16
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ИЮНЬ–ИЮЛЬ 2015
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ