Упрощенная HTML-версия
106
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2015
B2B:
АНКЕТА БДМ
эффективность и сроки окупаемости системы бизнес-ана-
литики, а после внедрения подтвердить эти оценки.
5
Нельзя сказать, что коммерческие банки за про-
шедший год принципиально изменили отношение
к иностранному ПО и отказываются от его применения.
Но с целью оптимизации расходов они активно рассматри-
вают использование open-source software.
В проектах автоматизации управления эффектив-
ностью мы используем интеграционные платформы
и BI-инструменты со свободно распространяемыми
лицензиями. Это позволяет сократить стоимость вла-
дения управленческой системой за счёт экономии на
приобретении и эксплуатации. В частности, в проек-
те построения системы управленческой отчётности
в Банке Казани мы использовали интеграционную
платформу Pentaho Data Integration (Kett le ETL) для
автоматизация процесса сбора данных из учётных си-
стем банка в единое корпоративное хранилище данных
«Контур».
1
Компания ID Systems предлагает банкам решения в очень узкой области—органи-
зации обмена документами в электронном виде с госорганами. В этом году наиболее
востребованными были системы, обеспечивающие реализацию требований регулято-
ра, в основном требования 115-ФЗ: упрощённая идентификация, регулярная проверка
сведений о клиенте. Мы помогали банкам снизить неоперационные затраты, например,
на обмен сведениями с ФССП России. Появились и новые сервисы: банки теперь могут
регистрировать физических лиц на едином портале госуслуг и получать выписки из ПФР.
В целом на нашем узком направлении царит оживлённость, а не стагнация.
2
Пока нам везёт. Количество банков, пользующихся нашими системами, растёт всё-
таки быстрее, чем у наших клиентов отзывают лицензии. Входили мы в 2015-й год,
имея чуть более 140 клиентов. В течение года их число доходило почти до 170. На сегодня
их 157. Так что у нас динамика положительная.
3
Судя по всему, мывыбралиправильное направление бизнеса. В этом годумыкризиса
не то что не увидели, а наоборот — появилось множество новых направлений дея-
тельности. Вкачестве технологического партнёраНПНСФР в пилотномпроекте, организо-
ванномМинкомсвязи, мы участвуем в открытии новых сервисов, которые помогут банкам
расширить продуктовую линейку и повысить эффективность текущей деятельности.
4
Кратко на этот вопрос можно ответить так: существуют банки, где все счета кли-
ентов находятся в одной системе или в одной системе ведётся аналитический учёт
действий в других системах. Такие банки расширяют функционал преимущественно за
счёт расширения функционала этой системы. А это уже делается как доработками, так
и установкой дополнительных модулей от производителя. Если же в банке сложный
IТ-ландшафт, то чаще всего применяются отдельные приложения. Мы работаем для бан-
ков второго типа. К счастью, их существенно больше.
5
Мы вышли на рынок до начала кампании по импортозамещению и с самого на-
чала предлагали банкам отечественный продукт. В составе нашего решения может
применяться только СУБД российского производства. Разработка ведётся в России на
бесплатных платформах. Таким образом, банки, которые начали работать с нами, как раз
и участвуют в этой масштабной программе.
6
Активный переход к цифровому банкингу уже начался. Имы счастливы быть в чис-
ле пионеров. Мы предлагаем банкам не только решения для построения цифрового
банкинга, но и помогаем насыщать системыДБО (мобильные и «настольные») различны-
ми небанковскими сервисами, с тем чтобы клиент мог работать в некоем едином личном
кабинете, где представлены наиболее востребованные услуги. Это несколько шире, чем
электронный банкинг, и уже доступно с помощью наших решений.
ДИНАМИКА —
ПОЛОЖИТЕЛЬНАЯ
Андрей ФЕДОРЕЦ
Генеральный директор
компании ID Systems