Упрощенная HTML-версия
пересох. Все последние годы агент-
ства снижали суверенный рейтинг
России, и теперь он в спекулятивной
зоне. А значит — введён запретитель-
ный режим не только для инвестиций,
но и для обычного кредитования. До-
бавьте традиционный для банкиров
скепсис по отношению к странам,
которые растут темпами ниже сред-
немировых. А мы давно уже в этой
зоне. И если мир в прошлом году вы-
рос на 3,5%, то наша экономика упала
на 3,7%. Какие ещё санкции нужны?
Мы сами отвалились от западного
фондирования.
Для специалистов, в том числе,
естественно, и в правительстве, всё
это — никакой не секрет. Весь во-
прос: как реагировать на эту реаль-
ность? И меня очень напрягает, что
в последний месяц ключевые лица,
отвечающие за денежно-кредитную
и промышленную политику, вдруг за-
говорили в том плане, что до 2025 года
не стоит рассчитывать на рост эконо-
мики. Признаюсь, просто в голове не
укладывается, как можно в принципе
объявлять, что цель страны— десяти-
летняя стагнация? Да ещё и называть
это «новой нормальностью».
Можно было бы понять прави-
тельство, если бы оно честно при-
зналось, что в ближайшие год–два,
ну три, наконец, нас ожидает спад.
Как расплата за вчерашние ошибки,
но главным образом — как неизбеж-
ные издержки, связанные со струк-
турной перестройкой и выходом на
реальную модель экономики, адек-
ватную нашим возможностям и ре-
сурсам. Но это «затягивание поясов»
оправдано только в том случае, если
новая версия экономики обеспечит
рост ВВП на длительном периоде
времени. При этом надо отдавать
себе отчёт в том, что среднемировые
темпы роста нам не подходят, — они
будут сохранять и увеличивать наше
сегодняшнее технологическое отста-
вание. Требуется опережающее раз-
витие.
БДМ:
Я думаю, Павел, что очень
многие, причём с удовольствием,
подпишутся под этим вашим утверж-
дением. Но насколько реальна такая
программа с учётом тех внутренних
и внешних реалий, в которых оказа-
лась сегодня страна?
Такие задачи, убеждён, не только
подъёмны, но и вполне могут быть
реализованы. Есть как минимум три
проблемы, которые сегодня тормозят
наше движение, но они же — если из-
менить условия — станут и долго-
срочными драйверами роста. Преж-
де всего, разумеется, внутренний
рынок.
Его состояние сегодня определяет
падение спроса, которое вызвано сни-
жением доходов населения. И пока
мы будем выковыривать по тысяче
рублей из бюджета работающего пен-
сионера, падение сохранится. Значит,
ситуацию нужно менять, и в первую
очередь в низкодоходном сегменте —
от среднего класса и ниже. Понимаю,
что меня тут же обвинят в популизме.
И будут правы, если исходить из де-
сятилетия стагнации: тогда дополни-
тельные расходы действительно бу-
дут просто проедены. Но если делать
ставку на рост, да ещё и переориен-
тировать наше потребкредитование
(Россия сейчас лидирует среди стран,
кредитующих население под покуп-
ку импорта), то расходы превратят-
ся в инвестиции. Мультипликатив-
ный эффект дополнительного спроса
с лихвой перекроет издержки и обе-
спечит прирост доходов, в том числе
и в госбюджет.
БДМ:
Но мы уже третий год как
объявили программу импортозаме-
щения. Да, за это время появился
ряд интересных и успешных проек-
тов, и даже целые отрасли, прежде
всего аграрный сектор, продолжают
расти. Но явлением импортозамеще-
ние так и не стало, хотя и по уровню
образования людей, и по другим
параметрам мы вправе рассчитывать
на гораздо более весомый эффект.
Значит, по-прежнему будем кредито-
вать покупку импорта?
Совсем без импорта мы, естественно,
никогда не обойдёмся, и вряд ли стóит
в том же массовом ширпотребе кон-
курировать с китайцами. Но вопрос
предложения действительно стоит
очень остро, и ответить на него на-
много сложнее, чем решить задачу
спроса. Расскажу о своих друзьях, на
примере которых все эти сложности
видны как на ладони.
Начинали они ещё в 1990-х, а сей-
час и по европейским, и по нашим
меркам — это крупное фермерское
хозяйство, которое обеспечивает
сырьём ведущие отечественные ком-
пании. Коровы у них элитные, дойка
автоматическая, кругом электрони-
ка, в регионе — в тройке крупнейших
хозяйств, посёлок для работников
построили по ипотечной програм-
ме — словом, образцовый аграрный
оазис. А столкнулись сегодня с тем,
что из-за санкций не могут напрямую
закупить племенных коров. Нашли,
однако, дорожку через Китай, но
оказалось, что подготовить внутрен-
ние документы — с Минсельхозом,
ветеринарами, таможней и прочими
инстанциями — в 10 раз сложнее,
чем пройти процедуры с китайцами.
А с кредитом и вовсе вышел полный
швах. Вначале профильный банк со-
гласился дать деньги, но под залог
всего хозяйства целиком и с дискон-
том— 90%! А значит, ни на что другое
уже кредитов не возьмёшь. Удалось,
впрочем, найти банк посговорчивее
и взять ссуду, но теперь её приходит-
ся возвращать. Проверка ЦБ обнару-
жила, что в 1998 году (!) предприятие
оплатило свой уставный капитал
«
Новую нормальность
» у нас в первую
очередь связывают с
санкциями
и падени-
ем цен
на нефть
. А это — принципиальная
ошибка,
дезориентирующая
общество
8
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
МАРТ 2016
ПОЗИЦИЯ