Упрощенная HTML-версия
ПОКА МИНУСОВ БОЛЬШЕ,
ЧЕМ ПЛЮСОВ
1
Наиболее существеннымрискомдля кредитных орга-
низаций, которые получат региональную лицензию,
является потеря возможности открывать корсчета в зару-
бежных банках. В настоящее время в российских регионах
многие кредитные организации ведут работу с субъекта-
ми внешнеэкономической деятельности. Сегодня это — их
клиенты. Соответственно, после изменения законодатель-
ства они этих клиентов будут терять, а те с большой ве-
роятностью перейдут в госбанки. Эта ситуация ещё более
ухудшит конкурентную среду в банковском секторе.
Вторая проблема. Ограничение работы одним ре-
гионом и соседним регионом. При существующей высо-
кой концентрации капитала (около 80% сосредоточено
в Москве) региональные банки будут лишены возможно-
сти привлекать более дешёвую ликвидность в столице. Но
поскольку по задумке региональные банки должны сосре-
доточиться на кредитовании малого и среднего бизнеса, то
и ставки с большой вероятностью могут вырасти.
2
Так и есть. Сегодня сложно говорить о количестве
банков, которые перейдут в разряд региональных.
Мне представляется, что количественно их будет достаточ-
но, а вот по размеру капитала, активов, думаю, не более
10%. Поэтому основную надзорную нагрузку по-прежнему
будут нести федеральные банки. А здесь ни о какой либе-
рализации речи не идёт.
3
Прямой связи тут нет. Развитие или затухание
рынка МБК в большей степени зависит от состоя-
ния финансовой системы в конкретный момент времени.
В настоящее время российская экономика находится в со-
стоянии стагнации, которое характеризуется повышен-
ным денежным предложением и небольшим денежным
спросом. Монетарные власти это состояние характеризуют
профицитом ликвидности. Будет расти экономика, начнёт
увеличиваться спрос на деньги, тогда и рынок МБК будет
оживать.
5
Прежде всего, со стороны федеральной корпора-
ции развития малого и среднего бизнеса, которая
для этого и создана. И уже опыт появляется неплохой —
в Чувашии, например. Главное, чтобы он не ограничился
одним регионом, а пошёл дальше.
6
Все эти разговоры — отчасти от лукавого. Очень
многие прогнозы выглядят красиво, вот только
они не сбываются. Мы слышали много предсказаний, что
финансово-технологические компании заменят банки,
однако пока крупные кредитные организации ниоткуда
не выдавливаются. Общая банковская модель на сегодня
фундаментально не поменялась. Конечно, мы движем-
ся в сторону Интернета, удалённого доступа, но полное
Владимир МЕХРЯКОВ
Управляющий директор ООО «Экспобанк»
СЕНТЯБРЬ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
53
БИЗНЕС ИЗ ПЕРВЫХ РУК:
АНКЕТА БДМ