Упрощенная HTML-версия
сделает надзор не только более вни-
мательным к нарушениям, но и более
дружественным к честному банков-
скому бизнесу?
Отчасти, наверное, да. Безуслов-
но, регулятор не заинтересован в со-
кращении числа банков ещё вдвое.
И вполне возможно, что во время
комплексных проверок сотрудники
ЦБ станут выдвигать банкирам пусть
и жёсткие, но всё же выполнимые
требования. Но это вовсе не значит,
что регулятор смягчит политику от-
зыва лицензий у банков, которые
банками по своей сути давно быть
перестали.
Но все вопросы надзора пока
больше волнуют владельцев и руко-
водителей банков и их сотрудников.
Для рядовых же клиентов банков —
как частных лиц, так и руководите-
лей предприятий смена надзора не
принесёт быстрых и серьёзных изме-
нений. Ведь расчистка банковского
рынка от банков-зомби пока не за-
кончена.
Однако со временем изменения
в характере надзора наверняка по-
чувствуют и банковские клиенты.
В первую очередь улучшение каче-
ства надзора выразится в том, что
юридические лица перестанут терять
свои средства на расчётных счетах
во время криминальных банковских
банкротств. Спокойнее смогут хра-
нить в частных банках деньги и круп-
ные частные вкладчики.
С огромной вероятностью линия
регулятора на зачистку банковского
сектора будет продолжена. А отстав-
ки в надзорном блоке можно рассма-
тривать скорее как наказание за про-
шлые реальные и мнимые ошибки,
чем как смену курса.
Сделанные в октябре заявле-
ния заместителя председателя ЦБ
Василия ПОЗДЫШЕВА
об этом
прямо говорят:
«Мы понимаем, что
всё движется очень быстро: с соз-
данием службы анализа рисков мы
предполагаем получать информацию
от банков практически в онлайне.
Мы начнём с ежемесячного режима по-
лучения информации по кредитным
портфелям… Нашим следующим ша-
гом будет получение от банков дан-
ных в режиме скачивания операцион-
ного дня — то есть надзор выйдет
в реальный онлайн».
Банкирам стоит приготовиться
не просто к ужесточению надзора,
а к тому, что регулятор будет загля-
дывать в каждый тёмный банковский
уголок.
Если процесс обмена инфор-
мацией с ЦБ и её анализ удастся
автоматизировать, нагрузка на со-
трудников банков возрастёт не-
критично. А вот если нет — то
трудозатраты банков на общение
с регулятором могут существенно
возрасти. Но где регулятор возьмёт
необходимое число сотрудников вы-
сокой квалификации, необходимых
для анализа лавины новой отчётно-
сти? Автоматизировать же процесс
анализа — чрезвычайно сложное
дело. Ведь перед постановкой зада-
чи IT-подразделению специалистам
ЦБ нужно выявить необходимые за-
кономерности и составить чёткий
и детальный алгоритм анализа по-
ступающей информации.
Клиентам и сотрудникам дру-
гих участников финансового рынка
нужно готовиться к тому, что будет
ужесточён и упорядочен надзор и за
ними. Ведь новая структура надзо-
ра мегарегулятора будет постепенно
становиться единой для всех участ-
ников финансового рынка.
Совсем небольшие сегменты —
тот же финтех — ещё не считают-
ся Центробанком опасными, и им
пока предоставлена относительная
свобода для развития. А вот стра-
ховым компаниям, негосударствен-
ным пенсионным фондам, микрофи-
нансовым организациям и прочим
участникам финансового рынка ре-
комендую крайне внимательно сле-
дить за действиями регулятора. Ведь
с ними набивший синяков и шишек
на расчистке банковского сектора
Центробанк вряд ли будет особенно
нежен.
Finversia.ru
НОЯБРЬ 2016
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
19
СОБЫТИЯ И КОММЕНТАРИИ