Упрощенная HTML-версия
по-разному. Агропромышленному
сектору и оборонке потребовался па-
терналистский подход государства:
в одном случае сработала компенса-
ция процентной ставки по кредитам,
в другом— гарантированный госзаказ
и прямые инвестиции. Однако метал-
лургия и химия вставали на ноги са-
мостоятельно, в результате рыночного
инвестирования. Что не помешало им
занять устойчивое место в междуна-
родном разделении труда и доказать
свою конкурентоспособность.
А вдобавок к этому у нас есть ещё
и целый ряд успешных регионов. Бел-
город, Татарстан, Калуга, Кузбасс —их
число прирастает. Они тоже разные,
каждый поднимался по-своему, но со-
вершенно точно — никакие марсиане
им не помогали. А результат налицо:
всем этим регионам в последние годы
жилось легче, чем остальным. И это
даёт мне право высказать ещё одно па-
радоксальное суждение.
Я всю жизнь профессионально за-
нимаюсь экономикой, хорошо знаю
плановую систему и могу с полным
основанием утверждать, что Россия
уже давно живёт в рынке. Мы пере-
няли у Запада основные принципы
и механизмы, освоили их — и уже на-
копили собственный рыночный опыт.
И в сегодняшних условиях особое
значение приобретает опыт успеш-
ный, выдержавший полноценное ис-
пытание кризисом. С одной стороны,
он демонстрирует эффективность ис-
пользования рыночных инструментов,
а с другой — вбирает в себя нацио-
нальную специфику, наши традиции
и культурные особенности.
БДМ:
И что же теперь с этим опытом
делать?
Тиражировать. Осмысливать лучшие
рыночные практики, структурировать
условия и механизмы, на которые они
опираются, и превращать эти новые
знания, умения и взаимосвязи в до-
стояние многих. Под такую задачу
не грех даже в сегодняшнем бюджете
найти деньги, разработать специаль-
ную программу и целенаправленно
помогать людям — осваивать наши
собственные достижения. Они, кста-
ти, гораздо понятнее, а значит, и вос-
произвести их на практике сможет на-
много больше специалистов, чем это
получается у выпускников МВА.
БДМ:
А что проку? Все, включая пре-
зидента и премьера, восхищаются се-
годня успехами агропромышленного
комплекса. И все прекрасно знают:
основная причина в том, что не год
и не два, а 10 (!) лет отрасль могла
получать кредиты под 5–8% годовых.
Но об этом, как правило, стыдливо
умалчивают. Потому что на ближай-
шие три года всем уготована высо-
кая процентная ставка. И кому тогда
нужны ваши распрекрасные знания
и умения?
Я бы добавил, что аграриям помогли
ещё и «антисанкции». Их эффект, од-
нако, не в том, что плохо стало тем,
кто объявил санкции: как показы-
вают наши исследования, все нашли
новые рынки, кроме, может, поляков,
заложивших под россиян огромные
яблоневые сады. Истинная сила «ан-
тисанкций» в том, что они защитили
внутренний рынок, и от этого оте-
чественному производителю стало
хорошо.
Но в принципе вы правы: чтобы
тиражировать собственный успешный
опыт, нужно перво-наперво самим
себе признаться, что страна уже мно-
гие годы живёт в нормальной рыноч-
ной экономике. Да, наш рынок такой,
какой есть, у него много недостатков.
Но улучшить его можно только в том
случае, если подправлять его мы бу-
дем осознанно — убирая то, что меша-
ет нашей экономике жить нормально.
То есть реформы должны быть про-
диктованы реальными нуждами. От-
куда взялись деньги, банки, биржи?
Их что — аналитики придумали? Нет,
они выросли из потребностей жизни.
Но мы почему-то решили идти осо-
бым путём. И начали перетаскивать
к себе западные институты по той
лишь причине, что «у них» они есть.
А те институты, что есть у нас, — ко-
рёжить под их мерки. Потому-то и про
реальный эффект «антисанкций»
мало кто говорит: по их меркам, это
плохо. А почему — никто не объяс-
няет. Как-то чиновник, занимающий
серьёзный пост, долго меня убеждал,
что в нашей экономике велико при-
сутствие государства и его надо вдвое
уменьшить. Но на мой вопрос, почему
не втрое, ответить так и не смог…
Хорошо помню, как возникла эта
сектантская вера. Потанин тогда стал
вице-премьером и всех увлёк прекрас-
ным завтра: надо снизить инфляцию,
деньги станут дешёвыми и все начнут
инвестировать. Рост тогда образуется
сам собой, а управленцам останется
лишь спокойно пить свой кофе. Чис-
тейшей воды утопия. Но ведь живёт!
Сегодня объявлено, что главная
наша цель — снижение инфляции
с 5 до 4%. То есть средний рост рознич-
ных цен от Магадана до Калининграда
на всё — от пива до автомобилей —
должен упасть на один пункт. Однако
я утверждаю: выявить реальные от-
личия экономики с инфляцией в 4%
от нынешней невозможно. А тот, кто
берётся это сделать, врёт. Тогда зачем
столько усилий и заведомо негативных
последствий? Только для того, чтобы
приблизиться по этому показателю
к развитым странам?
Да, двухзначная инфляция недо-
пустима, и мы это проходили. Но есть
и оборотная сторона дела. В развиваю-
щихся странах инфляция всегда выше,
чем в развитых. И секрет давно рас-
крыт: все они, помимо задач экономи-
ческого роста, решают ещё и проблемы
структурной перестройки. В реальной
жизни обе задачи ложатся на бизнес.
Но устроен он до примитивности
просто и когда видит, что цены на его
продукцию падают, то не инвестирует
даже в простое воспроизводство. А на
этапе реструктуризации, в который
уже вступила наша экономика, рост
цен —жизненно необходим. Это глав-
ный механизм, который стимулирует
переброску сил, финансовых и мате-
риальных ресурсов на новые актуаль-
ные направления. Таков закон рынка:
первопроходец обязан получить свой
бонус. А тех, кто потом подтянется,
рынок заставит осадить рост цен.
10
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
ДЕКАБРЬ 2016
ПОЗИЦИЯ