Упрощенная HTML-версия
ПЕНСИИ ВЫЗЫВАЮТ ВОПРОСЫ
Для идейных сторонников «микрофи-
нансовых супермаркетов» прошедший
год стал периодом подведения итогов
пилотных проектов и начала их «про-
мышленной» реализации. Однако
удобство клиентов, диверсификация
бизнеса, снижение издержек — все те
аргументы, которыми руководствова-
лись сторонники концепции расшире-
ния деятельности, — не стоит считать
однозначной причиной углубления
процесса в 2016 году. Недостаток сво-
бодного фондирования, усиленный
резко возросшей регуляторной нагруз-
кой, попросту заставил многие микро-
финансовые организации окунуться
в ускоренное освоение смежных сфер.
Масштаб явления стал настолько
ощутим, что в некоторых сегментах
начал вызывать опасение его тра-
диционных представителей. Такова,
в частности, ситуация на рынке не-
государственного пенсионного обе-
спечения, где МФО «сбили» нижний
предел услуг по привлечению клиен-
тов в 2–3 раза. Более того, некоторые
из них вовсе готовы отказаться от
комиссионного вознаграждения (рас-
считывая, например, на выкуп него-
сударственными пенсионными фон-
дами ценных бумаг МФО).
Сами представители НПФ призна-
ют, что работа с МФО выглядит инте-
ресным вариантом, особенно в плане
массового привлечения клиентов.
Однако вопросов пока больше. Это
и небольшой средний счёт клиентов из
числа заёмщиков, и повышенный риск
несоблюдения юридических нюансов
(например, при согласии заёмщика на
перевод накоплений, зафиксирован-
ный в разных МФО), и определённые
репутационные издержки фондов.
ЗАЙМЁМ, ЗАСТРАХУЕМ
К освоению МФО рынка страховых
услуг располагало наличие доброволь-
ного страхования вкладов заёмщиков
среди микрофинансовых компаний,
занимающихся привлечением част-
ных инвестиций (от полутора мил-
лионов рублей). Правда, как признают
сами страховщики, большой вопрос
вызывает отсутствие рынка перестра-
хования под риски банкротства МФО.
Лимиты собственного удержания на
один такой случай несравнимо ниже
вероятных потерь. Однако ряд стра-
ховых компаний всё равно продол-
жает сотрудничать в данном аспекте
с крупными МФО, рассчитывая на их
размер и репутацию. Некоторые, как
в случае с «Ингосстрахом», предла-
гают и дополнительные услуги: стра-
хование залогов, рисков смерти и ин-
валидности заёмщиков, потери ими
работы (при жилищных займах).
Имеющийся опыт стал основой
дальнейшего взаимопроникновения
интересов. Сегодня МФО предлагают
своим заёмщикам коробочные
МФО УХОДЯТ
С МАГИСТРАЛИ
В ПРОГНОЗАХ СОСТОЯНИЯ МИКРОФИНАНСОВОГО РЫНКА
на 2016 год акценты делали и по поводу массового интереса компаний
к освоению смежных отраслей. Ожидания подтвердились.
Сергей СЕДОВ
Генеральный директор сервиса
онлайн-займов «Робот Займер»
МАРТ 2017
БАНКИ И ДЕЛОВОЙ МИР
49
АНАЛИЗ:
ТЕНДЕНЦИИ